问题分析——同理心痛点
内容重点
- 聚焦客户问题
- 问题
- 定义
- 本质
- 问题的三大类型
创意激发——头脑风暴需要接到岗位场景,问题分析——同理心痛点和体验创新——用户红利会帮助团队确认边界与后续动作
管理者、骨干员工等,需要提升创新思维及问题解决能力的团队及个人 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%总结复盘
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从问题分析——同理心痛点切入,明确创意激发——头脑风暴与复盘跟进的具体动作。
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《创新思维与问题解决能力训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合管理者、骨干员工等,需要提升创新思维及问题解决能力的团队及个人 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%总结复盘等需要系统提升相关能力的人群
问题洞见力:运用MECE原则/逻辑树穿透表象,精准定位问题根源、继而解决,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配