创新思维与问题解决能力训练

创意激发——头脑风暴需要接到岗位场景,问题分析——同理心痛点和体验创新——用户红利会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 供应链管理

课程大纲

问题分析——同理心痛点

内容重点
  • 聚焦客户问题
  • 问题
  • 定义
  • 本质
  • 问题的三大类型

创意激发——头脑风暴

内容重点
  • 掌握创新方法
  • 创意借用——美第奇效应
  • 同业
  • 跨业
  • 随机

体验创新——用户红利

内容重点
  • 用户极致体验
  • 用户思维
  • 用户红利
  • 用户旅程地图
  • 触点

创新文化——开放包容创新

内容重点
  • 挑战共享创新
  • 创新韧性
  • 创新文化
  • 制度
  • 机制

适合对象

管理者、骨干员工等,需要提升创新思维及问题解决能力的团队及个人 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%总结复盘

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕问题分析——同理心痛点明确判断口径和处理优先级
  • 用创意激发——头脑风暴安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走体验创新——用户红利相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从问题分析——同理心痛点切入,明确创意激发——头脑风暴与复盘跟进的具体动作。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01问题分析——同理心痛点
02创意激发——头脑风暴
03体验创新——用户红利
04创新文化——开放包容创新

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

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课程差异说明

本课程页面围绕《创新思维与问题解决能力训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合管理者、骨干员工等,需要提升创新思维及问题解决能力的团队及个人 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%总结复盘等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

问题洞见力:运用MECE原则/逻辑树穿透表象,精准定位问题根源、继而解决,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配