科技与互联网的融合创新思维

VUCA时代下的企业和个人创新变革先把对象、任务和边界讲清,企业生存发展需求再帮助团队对齐现场处理口径

1天 战略解码

课程大纲

课程总览

内容重点
  • VUCA时代下的企业和个人创新变革
  • 企业生存发展需求
  • (1)变革时代下需要打造更精益的战略
  • (2)创新是企业发展第二曲线的破局点
  • (3)从正三角转变为倒三角企业规模

适合对象

企业全员

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 分析企业员工参与创新对其自身职业发展的3大优势,理解企业和个人通过创新达成共赢的理念
  • 课堂动作更具体:创新成功的4大错误思维阻碍和误区,打破以往的固化思维习惯
  • 工具方法能复用:开展创新活动的4大原则,打造创新管理的文化和制度
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  • 课后跟进有依据:科技与互联网的融合创新思维的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

业务问题已经明确时,课程需要先把场景边界说清,再把练习结果接到后续复盘中。《科技与互联网的融合创新思维》会承担这一轮训练的主线。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01VUCA时代下的企业和个人创新变革
02企业生存发展需求
03个人职业发展需求
04阻碍企业创新成功的4个错误固化思维
05创新是管理层的事,与一线员工无关

讲师介绍

朱雪莲 讲师头像

朱雪莲

职场效能提升与创新思维训练专家

职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%。可结合创新咨询与科创落地版方向补充授课视角,聚焦硬科技孵化、TRIZ、设计思维

电力能源金融银行高科技/机器人制造/化工政府国企高校教育
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课程差异说明

本课程页面围绕《科技与互联网的融合创新思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业全员。

学习这门课可以获得什么收益?

分析企业员工参与创新对其自身职业发展的3大优势,理解企业和个人通过创新达成共赢的理念;识别创新成功的4大错误思维阻碍和误区,打破以往的固化思维习惯。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配