课程总览
内容重点
- 第一天:基础认知+思维工具+核心工具入门(聚焦会用)
TRIZ 基础认知——创新的规律是什么和创新思维工具——打破思维惯性的 4 个超级工具会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
先讲清管理场景、学员层级和课时安排,管理技能内容会更容易转成执行动作
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
当前企业身处快速迭代的市场环境,产品升级、服务转型、技术突破成为核心发展需求,但创新实践中普遍陷入三大核心困境
创新模式低效:依赖灵感顿悟和盲目试错,研发周期长、试错成本高,无法匹配市场快速响应要求
矛盾问题难解:技术研发(性能 vs 成本、功能 vs 体积)、商业运营(效率 vs 体验、扩张 vs 风控)中的核心矛盾缺乏系统化解决方法,成为创新瓶颈
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中基层实战赋能专家
鄢雷,中基层实战赋能专家,17年跨行业管理经验,首创灰度思考力理念。专注中基层管理干部能力培养与思维训练,累计培训超200场,以实战案例和落地工具著称,助力企业实现管理效能与业务结果的双重提升
查看讲师主页本课程页面围绕《TRIZ创新思维方法及实战技能提升训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度