智能商业VS商业智能
- 案例:智能缉毒 谁来唤醒沉睡的孩子
智能商业VS商业智能需要明确判断口径,1 智能商业:新时代的入口负责组织练习,2 基因构成:网络协同+数据智能用于课后复盘
企业决策者,高层管理人员、市场总监、客户经理、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、设计、销售、客服、电商等业务负责人。 第1讲 智能商业VS商业智能;1 智能商业:新时代的入口;2 基因构成:网络协同+数据智能;3 未来已来,智能商业…
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
爆款产品与滞销产品的本质区别是什么?若没有巨额预算、不爱营销噱头、没有大牌代言、不开奢华的产品发布会,如何打造可持续成功的产品?为什么传统企业津津乐道的顾客就是上帝不是用户思维?智能商业的用户思维与商业智能的用户思维有什么不同?本课程通过新时代智能商业的三个创新方向:在线化、网络化、智能化的角度展开解析与判断,让智能商业告诉你:用户往往并不关心产品本身有多棒,而是关心使用产品时自己有多棒
纵观当下异军突起的企业,和世界市值排名靠前的企业,多是在在线化、网络化、智能化这三个领域有极大突破。网络协同和数据智能是新商业生态系统的DNA,在万物互联的时代,只有智能商业的新物种才能生存和发展的更好。智能商业驱动的用户思维和产品创新,才是真正的未来
2天,12小时
讲师讲述、案例推演、代入讨论、互动答疑、模拟演练等方式
企业数字化转型与人工智能应用专家
清华大学博士、副教授,专注企业数字化转型与AI应用,兼具学术与商业实践。阿里云全球认证咨询讲师,年均授课超600课时,累计培养学员近万人,服务电力、金融等多行业头部企业
查看讲师主页本课程页面围绕《智能商业时代的用户思维与产品创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业决策者,高层管理人员、市场总监、客户经理、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、设计、销售、客服、电商等业务负责人。 第1讲 智能商业VS商业智能;1 智能商业:新时代的入口;2 基因构成:网络协同+数据智能;3 未来已来,智能商业…。
理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界;掌握将AI工具嵌入客户经营、产品服务和内部管理的落地思路。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲述、案例推演、代入讨论、互动答疑、模拟演练等方式,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配