左脑逻辑,右脑创新-思维导图从逻辑到创新的场景化应用

左脑逻辑,右脑创新-思维导图从逻辑到创…适合带着现有问题进入课堂,通过操作篇——让思维更有条理把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 质量管理

课程大纲

原理篇——让思维可以看见

一、思维导图的起源
  • 1. 初相识
  • 东尼·博赞的采访
  • 思维导图的灵感
  • 2. 知原理
二、思维导图的价值
  • 超价值
  • 波音之财
  • 股神之臂
  • 创意之渠
  • 汇报之纲
  • 导图鉴赏
  • 练习:读书笔记、工作计划、工作总结

逻辑篇——让思维更有逻辑

一、四特性
  • 1. 整体性——把控全局
  • 2. 条理性——清晰、明白
  • 3. 发散性——更多想法
  • 4. 联想性——产生创意
二、五要素
  • 1. 心主题
  • 2. 层分支
  • 3. 线相连
  • 4. 关键词
  • 5. 图色彩
  • 案例:达·芬奇的跨界创新能力
  • 练习:ChatGPT能做什么

操作篇——让思维更有条理

一、手绘思维导图
  • 1. 四步骤
  • 2. 两原则——联想原则、情感原则
  • 3. 三要义——三要三不要
  • 4. 注意事项——线条、关键词、配图、助记
  • 练习:工作日志/工作计划(周、月、年)
二、网绘思维导图
  • 1. 三大软件
  • 2. 两键操作
  • 3. 三大流程——四步骤
  • 4. 手绘VS网绘的优劣
  • 练习:工作日程表、活动策划

应用篇——让思维更加系统

一、结构化汇报
  • 金字塔原理
  • 四大特点
  • 汇报提纲/材料整理
二、创新思维
  • 四创场景——抓灵感、催创意、会创客、创文化
  • 六色发散——六顶思考帽
  • 七创流程——创新解决
  • 定义主题
  • 头脑风暴
  • 小型讨论
  • 首集导图
  • 酝酿领会
  • 重构修正
  • 分析决策
三、高效能应用
  • 会议纪要
  • 项目管理
  • 会议决策
  • 学习笔记
  • 活动策划
  • 工作计划
  • 工作总结
  • 时间管理
  • 职业生涯规划
  • ……

适合对象

中高层、部门负责人、核心骨干、基层员工等,需要提升思维及应用能力的团队及个人 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%总结复盘

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 全脑思维,可视化风暴 | 思维导图将所有信息呈现,既能看到全局及细节,也能看到未来的趋势与方向,便于把控全…
  • 逻辑思维,理清晰结构 | 思维导图让信息整理得更有条理性,便于清楚、明白地呈现,也有利于递进式的、逻辑性的汇报和表达
  • 创新思维,破思维惯性 | 思维导图的发散性和联想性让大脑自由畅想, 激发集体及个人的多角度思考,让大脑更有…
查看更多收益 收起更多收益
  • 整合思维,立系统复盘 | 思维导图让全脑思维、创新思维、逻辑思维可视化呈现,为系统思维搭建了一条通道,更提升了问题分析与创新解决的整合思维

课程背景与交付信息

而今移动互联的信息爆炸时代,如何精炼地表达、全面地分析、高效地解决呢?

这就需要把控全局的全脑思维、心思缜密的逻辑思维、稳中求变的创新思维,而全球世界五百强企业、约有6亿人都在使用的思维导图,正是全面分析和高效解决问题的创新思维工具

全脑思维,让问题更全面地暴露及表达

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01逻辑篇——让思维更有逻辑
02操作篇——让思维更有条理
03应用篇——让思维更加系统

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《左脑逻辑,右脑创新-思维导图从逻辑到创新的场景化应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中高层、部门负责人、核心骨干、基层员工等,需要提升思维及应用能力的团队及个人 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%总结复盘。

学习这门课可以获得什么收益?

全脑思维,可视化风暴 | 思维导图将所有信息呈现,既能看到全局及细节,也能看到未来的趋势与方向,便于把控全局及复盘整合;逻辑思维,理清晰结构 | 思维导图让信息整理得更有条理性,便于清楚、明白地呈现,也有利于递进式的、逻辑性的汇报和表达。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配