产品设计思维创新

企业首要的任务是精准定义用户的需求,其原因及意…需要明确判断口径,后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费…负责组织练习,行业的市场现状和竞争态势用于课后复盘

1天 战略解码

课程大纲

课程总览

一、企业首要的任务是精准定义用户的需求,其原因及意义是什么?
  • 1. 后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响,对企业经营的影响
  • 2. 行业的市场现状和竞争态势
  • 3. 精准定义用户需求对于企业的意义,帮助企业看到用户冰山之下的真正需求
二、后产品时代迭加疫情下企业如何通过产品开发新思维去开发一个爆款产品,实现业务增长点?
  • 1. 产品生命周期
  • 2. 产品开发原则和流程
  • 产品开发原则:要有成本意识和以终为始的全局思维
  • 产品开发流程
  • 3. 产品的定位
  • 产品在企业产品体系中的定位:引流产品、利润产品……
  • 产品在市场中的定位
  • 真正的以用户为中心的产品思维模式不是所有企业都能做到的
  • 以运营为中心 VS 以用户为中心
  • 把自己当用户 VS 把用户当用户
三、了解目标顾客
  • 1. 如何定义目标顾客群体
  • 用户画像
  • 什么是用户画像?都有哪些基本元素?
  • 如何创建用户画像?
  • 问卷调查
  • 同理心地图
  • Focus group
  • 用户旅途
  • 案例分享+练习+互动讨论
  • 2. 通过市场调研和数据分析了解目标顾客的需求和偏好
四、产品创意生成
  • 1. 创意激发:好的头脑风暴,助力企业开拓产品利率增长的新视角
  • 头脑风暴的原则有哪些?
  • 你了解什么是 Yes and 和 Yes but吗?
  • 2. 如何与用户共创帮助企业指导爆款产品的创意方向
  • 共创的原则
  • 共创不是一个人或者一群人拍脑袋
  • 共创,打造爆款产品的钥匙
  • 案例:消费品案例
  • 共创需要物理空间和心理空间
  • 共创流程和
五、产品筛选和定位
  • 1. 对创意进行筛选和评估,选择最具潜力的产品方向
  • 制定评估标准
  • 如何进行评估
  • 2. 确定产品的定位和核心竞争优势
六、产品开发和测试
  • 1. 新品开发迭代,如何以最低成本最快的速度做一个产品原型?
  • 了解一下MVP
  • 案例分享
  • 2. 最低成本试错,你知道做产品测试最有效的方式吗?
  • 如何快速做产品开发的测试

适合对象

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 理论与实践结合:参与者将学习到产品开发的理论知识,并通过实践操作将知识应用到实际项目中
  • 创新思维培养:通过创意激发和头脑风暴等活动,培养参与者的创新思维和创意生成能力
  • 市场洞察与数据分析:参与者将学习到如何进行市场调研和数据分析,从而更好地了解目标顾客和市场需求
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  • 团队合作与沟通:课程中的团队活动将促进参与者之间的合作与沟通,培养团队合作意识
  • 助力企业用最低的成本,最快的速度去设计产品和上市

课程背景与交付信息

创新能力是企业发展过程中的营养液,企业可以通过产品、服务、体系等的创新,扩大商业版图,增强市场竞争力,延长产品和企业的生命周期,确保长久、稳定的持续发展。但是96%的企业投入了大量时间精力和财力后,创新项目都失败了

大部分企业的现状是

想做创新,但认为创新就是找灵感,没有系统规则可循的,投入大量精力和成本后,创新项目无疾而终?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业首要的任务是精准定义用户的需求,其原因及意义是什么?
02后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响,对企业经营的影响
03行业的市场现状和竞争态势
04精准定义用户需求对于企业的意义,帮助企业看到用户冰山之下的真正需求
05后产品时代迭加疫情下企业如何通过产品开发新思维去开发一个爆款产品,实现业务增长点?

讲师介绍

聂明 讲师头像

聂明

斯坦福创新商业导师

聂明,斯坦福创新商业导师,前可口可乐/摩托罗拉市场总监。拥有25+年经验,擅长用设计思维驱动产品创新与业绩增长,指导企业围绕产品创新与商业转化提升增长质量,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

快消行业汽车行业餐饮行业大健康行业电器行业服装行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《产品设计思维创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

理论与实践结合:参与者将学习到产品开发的理论知识,并通过实践操作将知识应用到实际项目中;创新思维培养:通过创意激发和头脑风暴等活动,培养参与者的创新思维和创意生成能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配