为什么我们需要结构化思维
- 职场结构化第一课——黄金圈法则
- 实战
什么是金字塔原理需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业管理者、各级骨干人员、对思维训练及高效表达有兴趣的人士
《逻辑思维与高效表达》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力
那么在这个课程的整体体验上,加入了当下最有效也最受欢迎的训练营模式:讲师授课+情景演练+学员共创,更好的在社群中督促学员完成学习和作业,并有机会针对自己在职场环境中遇到实际的问题进行互动交流,总结出一套行之有效的理论体系
1天,6小时
案例分析、头脑风暴、情景演练、角色扮演、现场指导、实战考核
新媒体营销与品牌策划专家
新媒体营销策划专家,AI效能提升训练师。20年传媒营销经验,曾任卫视首席导演及4A高管。擅长新媒体营销、品牌策划及AI应用,连续7年服务三大运营商,打造多个现象级营销案例
查看讲师主页本课程页面围绕《逻辑思维与高效表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业管理者、各级骨干人员、对思维训练及高效表达有兴趣的人士。
看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕为什么我们需要结构化思维梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分析+头脑风暴+情景演练+角色扮演+现场指导+实战考核,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配