武装大脑-思维导图在工作中应用

思维导图原理——逻辑结构之后继续拆到思维导图技法——绘制呈现和思维导图实践法-结构思考法,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1-2天 中高层领导力

课程大纲

第一部分:思维导图原理——逻辑结构

内容重点
  • 1. 结构的魅力
  • 1. 有形结构--建筑中的呈现
  • 2. 无形结构--电影剧本的秘密
  • 3. 企业结构--保障公司运行
  • 思维测试:如何用七巧板摆T型?

第二部分:思维导图技法——绘制呈现

内容重点
  • 1. 绘制要求
  • 1. 中心图:占地最广,色块饱满,三种以上颜色
  • 2. 分支:一个分支一个颜色,冷暖相间,由粗到细,平滑曲线
  • 3. 关键词:onewordperline,与分支同色或者全部黑色
  • 4. 插图:突出重点关键部分,同色需撞色

第三部分:思维导图实践法-结构思考法

内容重点
  • 1. 职场篇-思维导图运用
  • 1. 自我定位-规划大师
  • 2. 会议策划-会议记录
  • 3. 问题分析-解决问题
  • 4. 年终总结-回顾复盘

适合对象

高/中层管理人员、部门负责人、优秀员工 【培训形式】 互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 经验拆解更清楚:思维导图的核心理念,学会思维导图的基本绘制方式
  • 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
  • 提升群策群力的能力,面对问题、难题有条理、有方案
  • 焕发创造灵感,为解决问题提供多渠道选择
  • 加强工作计划性与记忆力

课程背景与交付信息

思维导图是由世界大脑先生东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图的结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解,让我们想得更清楚,说得更明白;思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率,将复杂多变的信息化繁为简,增强记忆

你是否有过如下烦恼?

1. 在日常工作学习中,感觉记忆力越来越差?学的东西越多,思维越混乱?工作中事务与时间分配不均,效率低下?

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01思维导图原理——逻辑结构
02思维导图技法——绘制呈现
03思维导图实践法-结构思考法

讲师介绍

徐伯达 讲师头像

徐伯达

职场效能提升与组织经验萃取专家

资深企业培训管理导师,专注结构化思维、TTT体系建设及AI办公提效。拥有十余年大型集团管理及培训经验,累计授课2000+课时,致力于通过结构化表达与智能工具提升职场效能。可结合《结构性思维》版权课程方向补充授课视角,聚焦思维/IP课程

电力能源金融银行通信烟草制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《武装大脑-思维导图在工作中应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

高/中层管理人员、部门负责人、优秀员工 【培训形式】 互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握思维导图的核心理念,学会思维导图的基本绘制方式;增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配