课程总览
一、清单体是个啥
二、复盘报告怎么写
三、学习活动——工作案例集市（每个小组集中打磨一个工作案例复盘报告）
四、金点子大爆发（每人输出一个工作案例复盘报告）
清晰思考，输出成果：结构化思维与工作案例复盘输出
复盘报告怎么写需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
高飞 · 国企党建与时政解读专家
适合对象
企业中层管理者、部门负责人、骨干员工
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：结构化思维的方法，运用结构化思维工具
- 过程动作更具体：推理分析的要点，运用结构化思考工具进行推理分析
- 运用逻辑判断方法，对具体问题进行逻辑思考
- 使用结构化方法在工作中突破限制，找到解法
- 使用MECE思维和具体方法解决工作中的具体问题
- 运用结构化思维输出可供借鉴的工作案例复盘报告
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战，而员工的思维方式和工作效率直接决定了企业的竞争力。很多时候尽管团队充满干劲，但在实际工作中，却经常因为员工的思考方式导致工作效率低下，甚至错失良机
具体来说有这样一些情况
问题梳理不清：当面临复杂问题时，员工往往难以迅速梳理出问题的核心和关键要素，导致后续的分析和解决方案制定进度迟缓
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01清单体是个啥
02复盘报告怎么写
03学习活动——工作案例集市（每个小组集中打磨一个工作案例复盘报告）
04金点子大爆发（每人输出一个工作案例复盘报告）
05导课部分
课程大纲
讲师介绍
高飞
国企党建与时政解读专家
高级经济师，国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效，拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场，以政治三力框架与AI赋能工具，助力组织效能与管理水平双重提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《清晰思考，输出成果：结构化思维与工作案例复盘输出》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中层管理者、部门负责人、骨干员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握结构化思维的方法，运用结构化思维工具，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：12小时（2天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
