课程总览
一、计划执行与任务分配
- 1. 考验你计划的执行力
- 2. 展现你在团队的个人魅力
- 3. 如何进行有效的调整
二、资源运用与管理
- 1. 必要的信息与资料收集
三、目标设定与评估
- 1. 目标的制定
- 2. 目标的执行
- 3. 目标的跟踪与反馈
- 4. 目标的评估
四、风险管理与压力处理
- 1. 机遇、风险、资源等相关因素分析
- 2. 如何减少风险
- 3. 压力发生的过程和结果
- 4. 缓解工作压力的对策
- 5. 工作压力之管理
五、团队运作与领导
- 1. 什么是团队
- 2. 团队共识
- 3. 造成团队冲突与反对的行为
- 4. 团队的管理
- 5. 发挥团队的影响力
- 6. 团队的激励
六、组织沟通与建立
- 1. 沟通的关键因素
- 2. 部门与部门间的沟通
- 3. 解决沟通中的冲突
- 4. 通过沟通达到目的
七、策略规划与影响
- 1. 决策的制定
- 2. 决策的分析
- 3. 决策的评估
- 4. 决策的实施
- 5. 决策的影响
- 1. 为方便学员学习与讨论，请将会场座位摆成小组讨论式，即岛型，每组6-8人
- 2. 请准备投影、白板，音频线需能连接讲师电脑，如不能请提前告知
- 3. 请准备大白纸若干张，以每桌至少2张为准。准备白板笔若干，每桌至少一支
- 4. 课程中有相关的资料需提前打印的，会及时通知客户进行打印
