麦肯锡结构化战略思维｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

五、3S原则助你玩转商务沟通

六、让你的沟通结构化

七、用麦肯锡五步法解决战略问题

九、让你具有结构化战略思维的10大习惯

适合对象

企业中基层管理者、潜力员工、渴望掌握可迁移的底层思维工具的职场进阶者

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
围绕3S原则助你玩转商务沟通明确判断口径和处理优先级
用让你的沟通结构化安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走用麦肯锡五步法解决战略问题相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在 VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，企业与个人面临的商业问题愈发多元：从战略决策到日常运营，从市场拓展到内部管理，传统经验主义和单一维度的思考模式已难以应对动态挑战。麦肯锡结构化战略思维作为全球顶尖咨询公司的核心方法论，通过切分问题 - 逻辑验证 - 高效执行的系统化框架，帮助学习者突破思维惯性，建立从问题定义到解决方案的全流程能力。课程立足商业实战场景，融合麦肯锡五步法、MECE 原则、数据驱动等核心逻辑，不仅解决如何思考的底层问题，更通过经典案例与工具训练，让战略思维成为可复制、可落地的职业竞…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

013S原则助你玩转商务沟通

02让你的沟通结构化

03用麦肯锡五步法解决战略问题

04让你具有结构化战略思维的10大习惯

05结构化战略思维从切问题开始

讲师介绍

董雨

中基层职业素养与管理能力提升专家

前京东集团P8人才发展专家、北森培训总监。专注中基层管理能力与职业素养提升，累计培训20000+人次。擅长人才发展体系搭建，以结构化思维、全脑沟通等核心课程助力组织效能提升，学员好评率98%

电子商务零售行业人力资源服务物流能源通信

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《麦肯锡结构化战略思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中基层管理者、潜力员工、渴望掌握可迁移的底层思维工具的职场进阶者。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕3S原则助你玩转商务沟通明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

麦肯锡结构化战略思维