结构化思维与综合能力实践

塑造—逻辑思考与结构化表达需要接到岗位场景，乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字塔原理的高效…和优化—用结构化思考构建故事思维会帮助团队确认边界与后续动作

1天，6小时 管理者能力提升
授课讲师： 赵倩 · 演讲表达及TTT实战专家
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课程大纲

搭建—自我觉察与结构思考力

一、表达里的自我觉察
  • 1. 看到差异
  • 2. 审视表达
二、结构思考力的跨学科基础
  • 1. 基础神经学：透过现象看本质
  • 2. 心理学：人际期望里的皮格马列翁效应
三、金字塔原理——构建结构化思考
  • 1. 定义与起源
  • 2. 基本原则
  • a.结论先行
  • b.以上统下
  • c.归类分组
  • d.逻辑递进
  • 3. 金字塔原理的多场景运用
  • 案例分析：乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字塔原理的高效运用

塑造—逻辑思考与结构化表达

二、职场结构化表达的万金油工具
  • 工具：PREP
  • 1. P——观点
  • 2. R——原因
  • 3. E——
  • 4：P——重申观点
  • 练习：2分钟即兴场景表达
三、工作汇报里的FAA结构
  • 1. FAA工具的应用
  • 1. 实际情况
  • 2. 说明原因
  • 3. 给出方案
  • 2. 场景化运用模拟实操
  • 场景一：古井集团岗位化成果汇报
  • 场景二：古井集团岗位化问题汇报
四、营销与招聘的结构化表达
  • 导入：一场成功发布会的秘密
  • 1. FABE法则的应用
  • 1. F——特征
  • 2. A——优点
  • 3. B——利益
  • 4. E——证据
  • 2. 场景运用
  • 实战训练：产品营销式表达
  • 知识迁移：营销高手懂人性

优化—用结构化思考构建故事思维

一、故事构建—故事入门四要素
  • 讨论：西游记讲了一个怎样的故事？
  • 1. 目标
  • 2. 阻碍
  • 3. 努力
  • 4. 结局
  • 实战
  • 练习：我在古井集团（）的故事
二、故事筛选三原则
  • 1. 逻辑强相关
  • 2. 直面真实——讲自己
  • 3. 高度不够——谈别人
三、故事传播心法---金句提炼
  • 1. 模仿与搬运
  • 2. 定义关键词
  • 3. 丰富句式，活用排比
  • 实战
  • 练习：关键词卡片-创造金句

延伸—结构思考力在管理创新中的应用

一、创新思维培养在职场中的意义
  • 1. 塑造竞争优势
  • 2. 驱动个人与团队成长
  • 团队创新游戏：一个蜡烛实验带来的思考
二、思维发散与头脑风暴——思维导图
  • 1. 特点
  • 1. 发散性
  • 2. 系统性
  • 2. 常用场景
  • 1. 团队创新力激发
  • 2. 学习知识整合梳理
  • 实战训练：模拟团队头脑风暴
三、决策与管控——六顶思考帽
  • 1. 特点
  • 1. 平行思考
  • 2. 全面性
  • 2. 定义与描述
  • 1. 蓝帽—控制过程
  • 2. 白帽—事实与信息
  • 3. 红帽—情感与直觉
  • 4. 黄帽—积极与正面
  • 5. 黑帽—批判与质疑
  • 6. 绿帽—创新与思考
四、学习行动落地
  • 1. 课后学习落地计划（321）
  • 1. 学员课后写出3个课程中的收获点
  • 2. 学员课后列出2个指导实际工作的行动项
  • 3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
  • 行动规划+小组分享+讲师点评

适合对象

公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字…明确判断口径和处理优先级
  • 用塑造—逻辑思考与结构化表达安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走优化—用结构化思考构建故事思维相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在当前信息爆炸、决策节奏加快的商业环境中，清晰、精准、高效的沟通是企业核心竞争力的关键。业务骨干作为信息传递与决策推动的中坚力量，常面临信息庞杂、逻辑不清、表达冗长、呈现效果不佳的挑战，影响决策效率与资源协同

你有很多想法，但是开口总是收不住？

你觉得自己说了很多，但听者过耳就忘？

课程时间

1天，6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评

课程内容重点

01乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字塔原理的高效运用
02塑造—逻辑思考与结构化表达
03优化—用结构化思考构建故事思维

讲师介绍

赵倩 讲师头像

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业

电力能源金融银行政府国企建筑房地产通信烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化思维与综合能力实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景；围绕乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配