课程总览
内容重点
- 结构化思维：从思维理念到思维工具
- 更快更深入的分析问题
- 看待世界的三只眼睛
- 形成决策的四种判断
- 识别核心议题与无关议题
金牌职场表达-结构化思维和表达
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级、管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
罗淼 · 职场表达专家
课程大纲
适合对象
基层员工和中层管理人员
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：逻辑思维工具，分析问题快人一步，更加深入
- 集体讨论决策目标明晰、步骤明确，快速产出方案
- 提升整体思辨能力，增加所在领域专业问题的洞察力
- 观点呈现清晰有条理、论证充分、案例详实有说服力
课程背景与交付信息
结构化思维训练在越来越多的商务学院和世界500强企业中被采用，是一种快速锻炼学员思维能力和创新能力、提高面对市场的分析和决策效率的常用体系。结合实战训练方法，能帮助受训人员快速提高思维水平、掌握结构化思维分析工具、锻炼创新创造能力、对市场反馈快速应对
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
罗淼
职场表达专家
前滴滴集团业务培训负责人，四川大学双硕士。专注职场表达、沟通与谈判培训，累计授课200余场，服务学员超8000人。擅长结构化思维与商务谈判，拥有国际辩手背景与丰富的一线实战经验
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《金牌职场表达-结构化思维和表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
基层员工和中层管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握逻辑思维工具，分析问题快人一步，更加深入；集体讨论决策目标明晰、步骤明确，快速产出方案。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
