课程总览
一、什么是三维绩效管理系统
- 1. 三维绩效管理系统是什么？
- 三维绩效管理体系
- 目标体系
- 执行体系
- 激励体系
- 2. 为什么推行三维绩效管理
- 从现代管理之父彼得德鲁克谈起
- 从绩效管理成功的典型案例谈起
- 通用电气
- 华为
二、目标体系如何设计与分解
- 1. 公司级目标与指标分解
- 如何设计公司目标与指标：两大战略工具
- 走进平衡计分
- 平衡计分卡的四个维度：企业做强、做大、做持续的内在逻辑
- 平衡计分卡的四个维度：平衡的精髓在于可持续的因果
- 什么是战略地图：一个神奇的工具
- 战略地图工具
- 财务层面
- 客户层面
- 流程层面
三、如何有效推进绩效执行
四、如何设计绩效激励体系
