从历史看管理-三国的领导谋略智慧

课程大纲

谋略与三国背景介绍

2.1 汉灵帝继位博弈结果

2.2 政府财政危机灵帝卖官

2.3 苍天已死黄天当立图谶之学

2.4 太监外戚势成水火

2.5 何进被杀两败俱伤

案例：如何理解侯王得一而为天下正？
3 三国背景介绍（二）

3.1 三千人马如何控制都城

3.2 董卓入京废少帝立献帝

3.3 袁绍拥立幽州牧刘虞为帝

官渡之战前传后传

1.1 曹父被杀怒攻徐州

1.2 兖州背叛团队分裂

1.3 袁施援手却玩平衡

1.4 曹二选一终成正果

分析：为何袁绍要帮未来的对手曹操？
2. 官渡之战

2.1 郭嘉论断十胜十败

2.2 关键转机许攸投奔

2.3 曹攻乌巢袁出昏招

2.4 三击十万以少胜多

分析：曹操与袁绍的策略行为对比
3. 官渡之战后传

孙权的借索夺荆州

1.1 出生本贫寒一战成名乡党

1.2 募兵伐会稽郡为盱眙县丞

1.3 长沙为太守杀荆州王睿南阳张咨

1.4 从军多立功跟随豪门袁术

1.5 袁术为南阳郡保孙坚为豫州刺史

1.6 袁绍保周昂为豫州刺史袁家火拼

1.7 公孙越帮袁术被袁绍杀给渤海太守公孙范

1.8 刘表为荆州刺史蒯越蔡瑁支持

三顾茅庐隆中对

1.8 四处来依靠闲居七年久

1.9 命运转折点后来者居上

2. 三顾茅庐

2.1 臣本布衣却出身豪门

2.2 大有为之君不召之臣

2.3 先生如不出如苍生何

2.4 名士当为知己者之恩

讨论：如何吸引天才加盟公司？
3. 隆中对

3.1 刘备的失误与四战之地

3.2 诸葛先取荆州在图巴蜀

适合对象

职场精英及中高层团队

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

．正确的认知历史与谋略的定义和作用
．博弈中信息及情报的分析方法
．策略推演与利害关系的取舍
博弈中动态平衡的关键节点

课程背景与交付信息

三国演义一书在中国可谓是家喻户晓，妇孺皆知。诸葛亮的隆中对将天下大势分析得井井有条，曹公挟天子令诸侯，孙家几代经营江东，根深蒂固，皆不可取，惟荆州富庶之地，却无良主。当先取荆州，在图益州，三分天下可矣。官渡之战，本来处于弱势的曹操运筹帷幄，出奇兵烧掉袁绍乌巢粮草，调虎离山解白马之围，利用袁氏兄弟不和，各个击破。从而统一北方，成就霸业。刘备借荆州，关羽走麦城，无数精彩诡谲云涌的博弈让后人津津乐道

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01谋略与三国背景介绍

02官渡之战前传后传

031 汉灵帝继位博弈结果

042 政府财政危机灵帝卖官

053 苍天已死黄天当立图谶之学

讲师介绍

周让

国学智慧应用专家

周让，国学智慧应用专家，哲学硕士。专注国学领导力修炼、职场心理与中式管理沟通，拥有世界500强背景及十余年培训经验，授课数千场，学员逾十万人，致力于将传统智慧转化为现代管理效能

金融银行电力能源制造业通信政府国企烟草

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《从历史看管理-三国的领导谋略智慧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

职场精英及中高层团队。

学习这门课可以获得什么收益？

．正确的认知历史与谋略的定义和作用；．博弈中信息及情报的分析方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配