解决“瞎忙”综合征—高效时间管理

时间管理与我们的目标先把对象、任务和边界讲清,问题:关于时间管理的困惑再帮助团队对齐现场处理口径

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:时间管理与我们的目标
  • 问题:关于时间管理的困惑
  • 时间的四大特性
  • 人生目标与人生战略
  • 工具1:平衡轮

适合对象

企业新晋管理者,后备管理人才以及需要提升时间管理能力的人员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕时间管理与我们的目标校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 通过问题:关于时间管理的困惑安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:时间的四大特性相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

职场里很多事情没办法及时处理

想要提升自己但坚持不下来

总觉的工作时间很忙碌,但工作结果没有多少

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01时间管理与我们的目标
02问题:关于时间管理的困惑
03时间的四大特性
04人生目标与人生战略
05工具1:平衡轮

讲师介绍

梁蕊琳 讲师头像

梁蕊琳

职场沟通与结构思维实战专家

曾任三星、平安等世界500强培训负责人,17年人才发展经验。专注职场沟通与结构思维实战,累计授课700+场,辅导20000+人次,擅长通过结构性思维提升组织沟通效能

消费电子金融房地产快消品制造业能源电力
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课程差异说明

本课程页面围绕《解决“瞎忙”综合征—高效时间管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业新晋管理者,后备管理人才以及需要提升时间管理能力的人员。

学习这门课可以获得什么收益?

明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕时间管理与我们的目标校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配