时间管理与公文写作：工作效率提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

时间管理与公文写作：工作效率提升（推荐版本）推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

时间管理与公文写作：工作效率提升时间管理与公文写作——工作效率提升

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

公文写作

一、公文的历史与职场意义

（一）公文的起源与发展

（二）公文定义、种类和特点

（三）公文在职场中的作用与意义

二、企业行政性公文写作基本要求

（一）文体与语言特点

互动：把口头语改成书面用语

（二）特定用语与特定句式

1. 常用特定用语分类及主要词语
2. 常用结尾句式和用语

（三）分类、原则与注意事项

1. 分类：上行文、平行文、下行文、泛行文
2. 处理与写作四原则
3. 行文规范与注意事项
互动：确定恰当的行文关系

三、企业公文拟写与制发关键事项点拨

（一）标题拟写的基本方法

1. 三种标题写作方式
2. 主要禁忌
3. 标题中特定标点的使用
受文单位与发文单位标示
范例：行政公文完整格式

（三）序号与数字的使用

（四）字体字号与标点符号的使用

各种公文类型的写作与错误规避

（一）日常行政性公文写作

认知篇：时间管理的前提和基石

一、忙人的告白

二、如何平衡工作和生活

三、自我觉知：

方法：人生十二问
1. 理性的评价
2. 贡献与成就
3. 目标和方向
练习：撰写我的使命宣言

四、明确每个角色的目标

1. 目标的设定的剥洋葱图
2. 目标制定的SMART原则

五、工作角色与家庭角色的时间分配

主要解决的问题

心态篇：正确理解时间的公平性和不可逆性

一、时间是我们最宝贵最稀缺的资源

视频：时间
想要提升效率，管理时间，最重要的不是技巧，而是转变心态
工具：1440提示牌

二、将真正重要的事融入你的生活

1. 总是会有更多的事情要做
2. 把时间花在值得做的事情上

三、帕累托法则

1. 寻找捷径
2. 把最重要的事情做到极致
3. 提升核心技能，不要试图掌握一切
4. 将80%时间放在最重要的20%的目标和工作上来
工具：SWOT分析法
练习：用SWOT分析法进行个人分析
5. 自我提升和勇于取舍
主要解决的问题

适合对象

企事业单位：文职/行政管理人员/企业管理人员及其他需求人士

课程定位

《时间管理与公文写作：工作效率提升》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

从底层认知时间的特性，培养正确的时间管理观念
从心理上去接受和改变，做好有关时间的心态管理
有效提升企业公文规范化程度
团队复盘有依据：高效时间管理原则与要素
管理好时间，高效完成自己的工作，提升团队整体工作效能

课程背景与交付信息

每个人都拥有完全相同的时间资源 —— 每天24小时，每年365天，但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，对时间资源的认识不同，时间管理的能力也不一样。事实证明，管理好时间，能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩，时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此，每个人都应该学好时间管理，企业则应该集中对管理干部和员工进行时间管理的主题培训，以帮助管理干部和员工提升工作效绩。企事业单位日常工作中，公文需求无处不在，企业中公文的规范不仅体现了企业内外部的规范形象，也直接影响企业内部…

本课程将围绕办公室角色定位与职业素养、公文写作实操、时间管理三大板块，协助学员建立时间管理的正确观念、心态与做法，教授管理时间的技巧，让学员可以熟知与应用最少的时间与精力完成更多事的方法，以增进自己的工作的效率，进而提升企业整体的效率

课程时间

2天，12小时

授课方式

主题讲授、现场演练、案例研讨、视频、游戏互动

课程内容重点

01公文写作

02心态篇：正确理解时间的公平性和不可逆性

03公文的历史与职场意义

04企业行政性公文写作基本要求

05把口头语改成书面用语

讲师介绍

尚翎

中高层管理技能与领导力专家

中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验，前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长，累计授课千余场，服务金融、能源等多行业头部企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合公文写作专项版方向补充授课视角，聚焦公文写作、AI公文、新闻宣传

金融银行电力能源政府国企通信制造业交通基础设施

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企事业单位：文职/行政管理人员/企业管理人员及其他需求人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

从底层认知时间的特性，培养正确的时间管理观念，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用主题讲授+现场演练+案例研讨+视频+游戏互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本？

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