素养-高效能时间管理与高效工作

素养-高效能时间管理与高效工作:目标拆解、团队…先把对象、任务和边界讲清,业务重点、责任边界与过程指标再帮助团队对齐现场处理口径

领导力发展

课程大纲

高效能时间管理认知

内容重点
  • 为什么:时间管理的重要性
  • 是什么:时间管理的定义
  • 怎么做:时间管理的效能模型
  • 团队互动:时间管理为什么这么重要?
  • 视频互动:时间去哪儿了?

高效能时间管理修炼

内容重点
  • 时间管理的本质就是打造职业人的内驱力
  • A 高效能时间管理者之目标管理
  • 高效能时间管理就是做正确的事,并集中时间将正确的事情做好
  • 目标决定价值观,价值观决定做正确的事
  • 构建个人价值观系统:目标金字塔管理模型

高效的应对工作挑战

内容重点
  • 如何解决自我拖延症?
  • 如何实现工作和生活的平衡?
  • 如何应对繁忙的工作?
  • 如何实现和同事的高效协作?
  • 如何拒绝不合理的请托?

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 建立正确的时间管理理念,走出时间管理误区
  • 重塑正确的时间管理模型,塑造自我效能思维
  • 反馈辅导有抓手:有效的时间管理方法,提高时间管理效能
  • 减少工作中时间浪费习惯,改变拖延低效行为
  • 学习安排工作的优先顺序,让工作更富有效率

课程背景与交付信息

人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,时间管理水平高低,会决定工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的人,时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱

时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值

本课程将帮助最大限度地利用时间,并由此提升个人工作效率和有效性

授课方式

培训以学员参与和工作经验分享,结合讲师讲授,互动式教学进行;为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法

课程内容重点

01素养-高效能时间管理与高效工作:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

李彦池

4D领导力执行师

前咨询公司合伙人,4D领导力执行师,行动学习促动师。专注团队管理、领导力修炼及执行力打造,拥有丰富的银行、互联网及知名企业服务经验,擅长通过行动学习与实战工具提升团队绩效

银行互联网国企外资民企高校
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《素养-高效能时间管理与高效工作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

建立正确的时间管理理念,走出时间管理误区;重塑正确的时间管理模型,塑造自我效能思维。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用培训以学员参与和工作经验分享,结合讲师讲授,互动式教学进行; 为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配