深化财会监督，提升财管效能
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
深化财会监督，提升财管效能
深化财会监督，提升财管效能适合带着现有问题进入课堂，通过深化财会监督提升财管效能实务操作把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
文辉玲 · 业财融合与数智化财务管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
课纲－深化财会监督，提升财管效能
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
深化财会监督提升财管效能文件解读
一、关于进一步加强财会监督工作的意见解读
- 出台背景和重要意义
- 总体思路和内容框架
- 1. 搭建起财会监督的四梁八柱
- 四梁四大部门
- 八柱八项制度
- 2. 明确财会监督部门的基本工作内容
- 四梁涵盖
- 预算管理
- 会计核算
- 审计监督
深化财会监督提升财管效能实务操作
一、合规管理：经营管理、财务管理合法合规
- 财税合规目标－底线：确保财税管理合法合规
- 案例讲解：金税四期下的合法合规管理
- 金税系统的强大管控：一个平台、二级处理、三个覆盖、四个系统
- 金税系统大数据判断异常的6个检验
- 企业收入、成本、利润、库存、银行账户、应纳税额纳入监管
- 银行账户的预警信号
- 金税系统对企业的具体影响
- 真实案例：关键时期企业的合法合规救了企业一命
- 企业如何规避税收风险
- 发票的合规合法风险管理
二、内控监督实务：业务循环内控监督管理
- 合同管理监督
- 合同管理主要风险点
- 重大事项未签订合同
- 未评估合同对象的履约能力
- 遭遇商业欺诈
- 合同印鉴缺乏集中管理
- 合同档案缺乏统一保管
- 合同管理监督控制措施
- 不相容职务分离
- 合同集中管理
适合对象
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作
课程定位
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
- 深化财会监督提升财管效能文件解读和深化财会监督提升财管效能实务操作会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：关于进一步加强财会监督工作的意见解读相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
为了适应新时代的发展要求，健全财会监督体系，完善相关工作机制，确保资金的安全、合规使用，提升会计信息质量，防范财务风险，财务监督已成为监督体系的重要组成部分，其在推进全面从严治党、维护中央政令畅通、规范财经秩序、促进经济社会健康发展等方面发挥了重要作用。但财会监督工作还存在一些问题和短板，财会监督体系尚待完善，工作机制有待理顺，法治建设亟待健全，信息化水平不高，监督能力有待提升，制约了财会监督职能作用有效发挥。同时，财经纪律松弛现象不同程度存在，违规使用资金、财务造假多发、会计信息失真、部分中介机构看门人职责失守等…
深化财务监督已经到了实务操作、提升管理效能的重要阶段，但在企业具体的实务操作过程中，如何在各个业务环节中加以落实，成为企业面临的普遍难题
您在实际工作中，是否遇到以下情形
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、经验分享、小组讨论、实操演练，要求全员参与
课程内容重点
01深化财会监督提升财管效能文件解读
02深化财会监督提升财管效能实务操作
03关于进一步加强财会监督工作的意见解读
04出台背景和重要意义
05总体思路和内容框架
讲师介绍
文辉玲
业财融合与数智化财务管理专家
文辉玲，业财融合与数智化财务管理专家，清华大学EMBA。18年财务高管经验，擅长业财融合、内控合规及AI赋能财务提效。累计培训学员逾万人次，课程满意度98%以上，助力企业实现财务数字化转型与价值创造
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干，也适合承担政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体；深化财会监督提升财管效能文件解读和深化财会监督提升财管效能实务操作会被串成一组可练习的合规落地。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+经验分享+小组讨论+实操演练，要求全员参与，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
