适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
星座打工人的时间拯救计划:时间管理与高效工作(剧本杀)
当下职场中,时间不够用已成为多数打工人的共同困扰:任务堆积却总拖延、多任务并行导致效率低下、纠结细节错失deadline、不懂拒绝额外工作打乱节奏…… 这些时间管理痛点,不仅让个人陷入忙而无果的焦虑,更直接影响团队项目推进与企业整体绩效
管理场景、人数和课时确定后,时间管理讲师、案例和练习可以一起校准
可选交付版本
剧本杀版,侧重不同授课形式或交付设计。
适合对象
企业中基层管理者、核心骨干员工、一般员工
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
课程适配与选型边界
这部分用于判断《星座打工人的时间拯救计划:时间管理与高效工作(剧本杀)》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
企业中基层管理者、核心骨干员工、一般员工
本课程围绕《星座打工人的时间拯救计划:时间管理与高效工作(剧本杀)》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括第一讲:时间痛点诊断与目标锚定——找对方向再出发、第二讲:任务拆解与优先级排序——让复杂工作变简单、一、剧本杀背景与目标等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由王森主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在了解主题概念,应优先进入主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 认知层面:清晰识别自身时间管理痛点,理解问题根源,告别只知问题存在,不知问题本质的迷茫
- 行为层面:能结合自身岗位特点,制定个性化时间管理方案,并通过复盘持续优化,形成可落地的行动路径
- 心态层面:摆脱时间不够用的焦虑感,建立科学分配时间=提升成就感的认知,在高效完成工作的同时,减少内耗,提升职场幸福感
课程背景与交付信息
当下职场中,时间不够用已成为多数打工人的共同困扰:任务堆积却总拖延、多任务并行导致效率低下、纠结细节错失deadline、不懂拒绝额外工作打乱节奏…… 这些时间管理痛点,不仅让个人陷入忙而无果的焦虑,更直接影响团队项目推进与企业整体绩效
传统时间管理培训多以理论讲授+工具罗列为主,学员被动听课,难以将知识与自身工作场景结合,课后落地率不足30%。为解决这一问题,本课程创新采用剧本杀沉浸式体验+系统知识拆解模式,以12星座打工人共同拯救时间崩塌的项目为主线,让学员在笑料百出的角色互动中共情痛点,在任务推进的实战中试用工具,最终能主动将方法融入日常工作,从被时间追着跑转变为主动掌控时间
2天,12小时
剧本角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 1. 剧本杀故事背景介绍
- 2. 剧本类型介绍
- 3. 小组角色分配
- 4. 各小组在剧本杀中的目标
- 1. 剧本杀课程的特点
- 2. 剧本杀游戏的基本规则
- 3. 剧本杀活动注意事项
- 第一幕:时间危机!暴露各自的时间坑
- 1. 任务目标
- 2. 角色间互动
- 3. 线索卡发放
- 第二幕:紧急任务!用四象限法拆分工单
- 1. 剧情触发
- 2. 关键规则
- 第三幕:时间不够!用番茄工作法赶进度
- 1. 剧情升级
- 2. 任务要求
时间痛点诊断与目标锚定—找对方向再出发
- 1. 目标与规划类痛点:无方向,瞎忙活
- 2. 优先级判断类痛点:抓不住重点,越忙越乱
- 3. 执行与拖延类痛点:想得多,做得少
- 4. 干扰与打断类痛点:时间被 撕成碎片
- 5. 工具与方法类痛点:用错工具,走弯路
- 6. 精力与状态类痛点:时间有,精力无
- 1. 定义核心目标
- 2. 规划目标层级
- 3. 排序目标优先级
- 实操
- 练习:填写《个人时间目标卡》,明确1个月度核心目标+3个周度拆解目标
任务拆解与优先级排序—让复杂工作变简单
- 1. 梳理待办清单
- 2. 划分时间块
- 3. 预留弹性时间
- 1. 时间四象限法则
- 1. 重要且紧急
- 2. 重要不紧急
- 3. 紧急不重要
- 4. 不重要不紧急
- 实操:学员用四象限法梳理自己未来1周的工作任务
- 案例:复盘剧本杀中 无关任务干扰的解决方法
- 2. MoSCoW法
- 1. M(Must):必须做
- 2. S(Should):应该做
高效执行与干扰排除—提升单位时间效率
- 实操:学员用番茄钟专注完成1项30分钟内的小任务
- 案例:对比剧本杀中专注vs分心的效率差异
- 1. 前期准备:明确1个核心任务,拒绝模糊目标
- 2. 环境搭建:创造无干扰场域,切断分心源
- 3. 执行阶段:设定专注时长,拒绝中途打断
- 4. 收尾与复盘:即时复盘+短暂休息,强化效果
- 1. 快速判断任务耗时
- 2. 避免准备工作耗费太多时间
- 3. 搭配顺手原则高效处理
复盘优化与习惯固化—让时间管理成自然
- 1. 每日复盘
- 2. 每周复盘
- 3. 月度复盘
- 1. 提前规划习惯
- 2. 精力管理习惯
- 课程总结
- 1. 时间管理的关键逻辑
- ——明确目标-规划时间-高效执行-复盘调整-固化习惯
- 2. 个人时间管理方案制定+分享
- 1. 学员结合自己的时间痛点,用学到的工具制定未来1个月的时间管理方案
- 2. 小组分享方案,讲师点评优化
讲师介绍
王森
职场剧本杀设计实战导师
前阿里云P8及金山云运营总监,现任拾梦科技CEO。拥有12年管理及7年剧本杀实战经验,独创沉浸式场景化培训,通过自主研发的职场剧本杀课程,赋能企业在新员工融入、跨部门协作及领导力提升等方面的人才发展
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这门《星座打工人的时间拯救计划:时间管理与高效工作(剧本杀)》适合哪些企业或学员?
适合企业中基层管理者、核心骨干员工、一般员工。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《星座打工人的时间拯救计划:时间管理与高效工作(剧本杀)》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对时间管理的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:时间痛点诊断与目标锚定——找对方向再出发、第二讲:任务拆解与优先级排序——让复杂工作变简单、一、剧本杀背景与目标等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准