对时间管理的认知
- 互动:时间有哪些特性?
- 解析:时间管理的本质
- 互动:时间管理的正确认知
- 解析:时间管理的三大元素
- 应用
- 工具:《时间管理公式》
时间管理与工作效率提升适合带着现有问题进入课堂,通过要事第一的工作管理把做法和跟进节奏校准清楚
企业各阶层人员
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
同样每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如,而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?究其原因,是时间管理运作的效能存在巨大差异
时间管理就是个人管理,把握自己才能把握时间。如果你不能管理时间,那么你什么也不能管理,人的一生无论是只活60岁还是能活到100岁,时间总是不够用!在职场工作中,无论是一名普通的员工还是管理者,你都需要在有限的时间内努力去创造更大的价值
对时间特性认知不足,不懂时间管理的核心本质与运作逻辑
1天
讲解30%、互动20%、案例20%、练习20%、工具10%
医药零售营销与管理赋能专家
付小东老师是团队管理与辅导教练专家,拥有20余年医药零售营销与管理实战经验。曾任辉瑞、阿斯利康高管,擅长销售团队辅导、极简项目管理及AI赋能办公。累计授课300余场,以版权课程与行动学习方法助力企业效能升级
查看讲师主页本课程页面围绕《时间管理与工作效率提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业各阶层人员等需要系统提升相关能力的人群
认知时间的特性与时间管理的本质,掌握高效进行时间管理的核心元素,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲解30%+互动20%+案例20%+练习20%+工具10%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配