时间管理与工作效率提升

时间管理与工作效率提升适合带着现有问题进入课堂,通过要事第一的工作管理把做法和跟进节奏校准清楚

1天 供应链管理

课程大纲

对时间管理的认知

一、认知时间与时间管理
  • 互动:时间有哪些特性?
  • 解析:时间管理的本质
二、时间管理的三大元素
  • 互动:时间管理的正确认知
  • 解析:时间管理的三大元素
  • 应用
  • 工具:《时间管理公式》

要事第一的工作管理

一、工作管理矩阵与解析
  • 解析:时间矩阵四个象限的说明
  • 互动:各象限基本问题的思考
  • 示例:高效能人士的时间管理安排
  • 互动:两大评判标准-如何确定重要性?如何确定紧急性?
  • 助攻测试:你的职业价值观
二、如何进行要事第一的工作管理
  • 解析:落地要事第一的两大步骤
  • 解析:如何运用周计划解决大石块
  • 互动:如何高效安排每日工作?
  • 解析:每日工作安排-艾维李时间效率法
三、工作任务统筹规划四步骤
  • 【步骤1】:工作分解形成任务清单
  • 参考
  • 工具:WBS工作任务分解
  • 解析:任务分解的MECE原则
  • 解析:任务展开的三种思路
  • 示例:任务清单表
  • 【步骤2】:确定各项任务的时间
  • 【步骤3】:对任务统筹规划与安排
  • 工具:单代号/双代号网络图
  • 案例解析:工作任务统筹与规划

如何消灭时间杀手

一、时间管理的三个重要定律
  • 1. 帕金森定律
  • 2. 注意力之谜
  • 3. 内在能量水平
  • 案例研讨:小叶的时间管理及改善之道
二、发现时间杀手
  • 互动:有哪些主要的时间杀手?
  • 工具表单:《日常工作状态-时间分配表》
  • 工具表单:《日工作状态-任务执行记录表》
  • 工具表单:《日工作状态-任务执行分析表》
  • 工具表单:《日工作状态-时间日志》
三、如何消灭时间杀手
  • 1. 先从办公环境开始
  • 解析:办公环境的5S管理
  • 2. 如何有效克服拖延
  • 解析:提升行动力的两大手法
  • 【手法1】:最小动作原则
  • 【手法2】:最终幻想原理
  • 3. 保持专注-脑袋里只装一件事
  • 操作流程:脑袋里只装一件事
  • 案例解析:脑袋里只装一件事
  • 4. 碎片化时间的管理
四、番茄工作法-消灭时间杀手系统手法
  • 1. 为何要用番茄工作法
  • 解析:番茄工作发的五大优势
  • 2. 番茄工作法的操作流程
  • 解析:如何制作活动清单与今日待办
  • 解析:番茄工作法执行过程中的主要规则
  • 解析:如何处理中断问题
  • 【研讨1】:内部中断的处理
  • 【研讨2】:外部中断的处理
  • 解析:记录分析与持续改善
  • 工具表单:《记录表格-番茄工作法》

适合对象

企业各阶层人员

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 认知时间的特性与时间管理的本质,掌握高效进行时间管理的核心元素
  • 过程动作更具体:提升时间价值的原则与方法,提高个人时间管理的效能与效率
  • 找到自己主要时间杀手,克服不良习惯,并由此建立起高效的时间管理系统,实现个人高效的工作管理
  • 团队复盘有依据:时间管理与工作效率提升的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

同样每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如,而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?究其原因,是时间管理运作的效能存在巨大差异

时间管理就是个人管理,把握自己才能把握时间。如果你不能管理时间,那么你什么也不能管理,人的一生无论是只活60岁还是能活到100岁,时间总是不够用!在职场工作中,无论是一名普通的员工还是管理者,你都需要在有限的时间内努力去创造更大的价值

对时间特性认知不足,不懂时间管理的核心本质与运作逻辑

课程时间

1天

授课方式

讲解30%、互动20%、案例20%、练习20%、工具10%

课程内容重点

01对时间管理的认知
02要事第一的工作管理
03如何消灭时间杀手

讲师介绍

付小东 讲师头像

付小东

医药零售营销与管理赋能专家

付小东老师是团队管理与辅导教练专家,拥有20余年医药零售营销与管理实战经验。曾任辉瑞、阿斯利康高管,擅长销售团队辅导、极简项目管理及AI赋能办公。累计授课300余场,以版权课程与行动学习方法助力企业效能升级

医药医疗消费品零售物流供应链快消品银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《时间管理与工作效率提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业各阶层人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知时间的特性与时间管理的本质,掌握高效进行时间管理的核心元素,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲解30%+互动20%+案例20%+练习20%+工具10%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配