课程总览
内容重点
- VUCA时代背景下的我们面临的工作效率和时间管理挑战
- 1. 时间很难管理？有可能被管理吗？
- 2. 时间管理及特性分析
- 3. 从认知达成共识：我们认为的时间管理概念及误区
- 误区
高效时间管理与工作效率提升
高效时间管理与工作效率提升不只补概念，更关注时间去哪儿了、忙人的一天-不可能完成的任务（导出：一切皆有可…在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
黄山 · 管理沙盘实战专家
课程大纲
适合对象
新员工、骨干员工
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 了解时间管理的常见误区，理解时间管理的两个核心法则
- 理解时间管理的四个原则，合理规划一天或一周工作
- 学会两种时间管理工具，提高简单工作任务的时间预测质量，保证工作效率
- 能够应用工具方法，防止工作时间中的意外打断，导致效率降低及保证任务的执行
课程背景与交付信息
现代管理学之父彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理。怎么样提高工作的有效率？怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯？怎么样改变时间总是不够用的现状？怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来？这些问题曾是，现在是，未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题
这个时代是信息的时代，日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。在我们边界获取更大量信息的同时也使得我们的时间被切割得七零八落。很多人越来越离不开手机，各种通讯软件也在不断扰乱我们的整块系统工作时间，我们的效率总在不知不觉中被拖慢，遗憾地是，我们却全然不知。只有到下班时，才想起那句歌词时间都去哪儿了？
课程时间
0.5天
授课方式
案例研讨、小组讨论，工具落地应用
课程内容重点
01时间去哪儿了
02忙人的一天-不可能完成的任务（导出：一切皆有可能，问题是我能吗？）
03英子的一天工作计划安排
讲师介绍
黄山
管理沙盘实战专家
管理沙盘实战专家。曾任贝壳、中交兴路培训总监，专注情境化沙盘教学与团队效能提升。开发10+款管理沙盘，累计授课300+场，保持100%好评度，助力企业打造高绩效团队
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效时间管理与工作效率提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新员工、骨干员工。
学习这门课可以获得什么收益？
了解时间管理的常见误区，理解时间管理的两个核心法则；理解时间管理的四个原则，合理规划一天或一周工作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例研讨、小组讨论，工具落地应用，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
