课程总览
内容重点
- Day 1:客户画像与数据运营赋能
围绕《TOB客户精细化运营促进商机挖掘》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清开场破冰与课程导入,再把客户画像构建与分层策略接到标准固化与复盘中。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
金融科技与银行数字化转型专家
迟台增,现任广州视源股份中央研究院院长,拥有30年金融与科技跨界实战经验。专注银行数字化网点建设与运营、金融科技场景化营销及零售业务转型。曾主导23项金融科技专利,帮助30余家银行打造数字化网点,案例入选花旗银行全球培训教科书
查看讲师主页本课程页面围绕《TOB客户精细化运营促进商机挖掘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕开场破冰与课程导入校准目标和边界,明确课堂重点动作。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配