“小书记”要有“大本事”

把组织建设主题转成活动设计、动员和成果沉淀。本课围绕《“小书记”要有“大本事”》,训练主题设计、组织动员、成果沉淀

干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理执行管理讨论版课纲

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

团队执行走样,常常发生在目标转任务、任务到责任、责任到反馈的衔接处。《“小书记”要有“大本事”》适合帮助管理者把这些环节变成更明确的日常管理动作

核心收益

  • 判断标准更清楚:基层党务角色在组织动员、沟通协调和服务群众中的责任
  • 课堂动作更具体:议题策划、活动组织、材料表达和协同推进方法
  • 工具方法能复用:书记工作场景练习,把要求转成日常动作
  • 课后跟进有依据:基层党务人员使用的工作清单

课程背景与交付信息

提升基层党支部书记履职能力,掌握抓党建、带队伍、促业务的核心本领,发挥头雁效应

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01组织建设背景、价值主线与业务连接
02品牌创建、活动设计与组织动员方法
03成果沉淀、传播复盘与持续推进

课程大纲

第1部分 组织建设背景、价值主线与业务连接

内容重点
  • 梳理组织建设主题、历史脉络和业务融合场景
  • 识别品牌创建、组织动员和文化传播中的关键任务

第2部分 品牌创建、活动设计与组织动员方法

内容重点
  • 围绕活动设计、品牌表达和组织动员进行方案演练
  • 练习把组织建设动作和业务目标连接起来

第3部分 成果沉淀、传播复盘与持续推进

内容重点
  • 把活动成果、传播材料和复盘机制整理成推进清单
  • 明确后续需要沉淀的案例、机制和组织动作

讲师介绍

赵联伟 讲师头像

赵联伟

党建品牌体系建设专家

山东圣创控股党支部书记,专注党建品牌体系建设与党建业务融合,拥有原创模型方法论。累计培训近200场,服务百家央国企,助力组织获得多项国家级及省级党建荣誉,实现党建与业务深度融合

央企国企科研院所非公经济组织金融企业能源行业
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课程差异说明

建议把课程放进真实管理周期里设计,从组织建设背景、价值主线与业务连接到品牌创建、活动设计与组织动员方法再到成果沉淀、传播复盘与持续推进逐步练习,课后可沉淀为团队管理复盘清单