第1部分 组织建设背景、价值主线与业务连接
内容重点
- 梳理组织建设主题、历史脉络和业务融合场景
- 识别品牌创建、组织动员和文化传播中的关键任务
把组织建设主题转成活动设计、动员和成果沉淀。本课围绕《“小书记”要有“大本事”》,训练主题设计、组织动员、成果沉淀
干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理执行管理讨论版课纲
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
团队执行走样,常常发生在目标转任务、任务到责任、责任到反馈的衔接处。《“小书记”要有“大本事”》适合帮助管理者把这些环节变成更明确的日常管理动作
提升基层党支部书记履职能力,掌握抓党建、带队伍、促业务的核心本领,发挥头雁效应
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
党建品牌体系建设专家
山东圣创控股党支部书记,专注党建品牌体系建设与党建业务融合,拥有原创模型方法论。累计培训近200场,服务百家央国企,助力组织获得多项国家级及省级党建荣誉,实现党建与业务深度融合
查看讲师主页建议把课程放进真实管理周期里设计,从组织建设背景、价值主线与业务连接到品牌创建、活动设计与组织动员方法再到成果沉淀、传播复盘与持续推进逐步练习,课后可沉淀为团队管理复盘清单