党建与业务融合的系统解决方案

把组织建设主题转成活动设计、动员和成果沉淀。本课围绕《党建与业务融合的系统解决方案》,训练主题设计、组织动员、成果沉淀

管理层级、团队规模和当前问题越明确,执行管理课程越容易整理成可讨论的内训版本

适合对象

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时,可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点

核心收益

  • 判断标准更清楚:党建工作与业务目标融合中的场景、抓手和评价方式
  • 课堂动作更具体:融合议题选择、项目设计、协同推进和成果复盘方法
  • 工具方法能复用:业务场景研讨,把党建要求转成业务动作
  • 课后跟进有依据:组织使用的党建融合推进清单

课程背景与交付信息

针对党建与业务两张皮痛点,提供融合机制与实操工具,实现党建引领业务发展的良性循环

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01组织建设背景、价值主线与业务连接
02品牌创建、活动设计与组织动员方法
03成果沉淀、传播复盘与持续推进

课程大纲

第1部分 组织建设背景、价值主线与业务连接

内容重点
  • 梳理组织建设主题、历史脉络和业务融合场景
  • 识别品牌创建、组织动员和文化传播中的关键任务

第2部分 品牌创建、活动设计与组织动员方法

内容重点
  • 围绕活动设计、品牌表达和组织动员进行方案演练
  • 练习把组织建设动作和业务目标连接起来

第3部分 成果沉淀、传播复盘与持续推进

内容重点
  • 把活动成果、传播材料和复盘机制整理成推进清单
  • 明确后续需要沉淀的案例、机制和组织动作

讲师介绍

赵联伟 讲师头像

赵联伟

党建品牌体系建设专家

山东圣创控股党支部书记,专注党建品牌体系建设与党建业务融合,拥有原创模型方法论。累计培训近200场,服务百家央国企,助力组织获得多项国家级及省级党建荣誉,实现党建与业务深度融合

央企国企科研院所非公经济组织金融企业能源行业
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课程差异说明

如果企业已经明确要提升执行管理能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动