第1部分 组织建设背景、价值主线与业务连接
内容重点
- 梳理组织建设主题、历史脉络和业务融合场景
- 识别品牌创建、组织动员和文化传播中的关键任务
把组织建设主题转成活动设计、动员和成果沉淀。本课围绕《党建与业务融合的系统解决方案》,训练主题设计、组织动员、成果沉淀
管理层级、团队规模和当前问题越明确,执行管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时,可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点
针对党建与业务两张皮痛点,提供融合机制与实操工具,实现党建引领业务发展的良性循环
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
党建品牌体系建设专家
山东圣创控股党支部书记,专注党建品牌体系建设与党建业务融合,拥有原创模型方法论。累计培训近200场,服务百家央国企,助力组织获得多项国家级及省级党建荣誉,实现党建与业务深度融合
查看讲师主页如果企业已经明确要提升执行管理能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动