洞悉2025:解读宏观经济与营商环境,赋能企业高质量发展

赋能企业高质量发展的行动路径需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

0.5天,3小时 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
洞悉2025:解读宏观经济与营商环境,赋能企业高质量发展 推荐版本

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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 引入
  • 案例1
  • 案例2
  • 2022. 年12月13日下午,海南省营商环境建设厅在海口揭牌成立。经中央批准,海南成立全国首个营商环境建设厅,作为正厅级省政府组成部门,开创了营商环境建设体制机制创新的新格局,推…

基础理论篇:经济、企业增长与营商环境的逻辑

一、经济和企业的逻辑:流动(物流、人流、资金流、信息流、文化知识流)产生需求、需求产生经济,企业是经济的载体
(一)宏观:GDP,资源配置优化中的资源利用
(二)中观:区域和行业,资源生成基础上的资源配置
(三)微观:企业利润、个人收入,资源稀缺下的资源配置
二、经济的增长源泉
(一)需求端:三驾马车——消费、投资和出口
(二)供给端:三大供给
  • 要素供给(有形资源、无形资源)
  • 环境供给(硬环境、软环境-营商环境)
  • 市场供给(市场领域的开拓与市场体系的完善——市场横向体系、市场纵向体系)
三、营商环境是生产力
  • 2022. 年,党的二十大报告重申两个毫不动摇
(二)三个没有变
(三)两个健康

时代理念篇:2025年宏观经济与营商环境何以驱动企业高质银行

一、中央经济工作会议,传递六大信号
(一)提高财政赤字率
(二)增发超长期特别国债
(三)增加地方政府专项债券发行使用
(四)降准降息
(五)拓展央行政策工具
(六)中央经济工作会议:新表述新提法
  • 1. 科技创新
  • 2. 综合整治内卷式竞争,规范地方政府和企业行为
  • 3. 三大战略的叠加
  • 4. 积极发展首发经济(首次提出)、冰雪经济、银发经济
二、2025年的洞悉
(一)洞悉的意义与方法
  • 1. 意义:从孤立的数据到市场预测,为企业活动注入新的洞见,市场洞察的核心价值: 带来确有事实的业务新知
  • 2. 方法——五看模型
  • (2)社会:人口等
  • (3)经济:2024实现5%增长;全国2025预计5%增长;收入稳步提升
  • (4)技术:人工智能等,DeepSeek
  • (5)国际:特朗普的不确定性
(三)中观——竞争更加充分
(三)微观——转型

策略行动篇:赋能企业高质量发展的行动路径

一、强化提升的重点方向(8+9),拥抱新质生产力
(一)以颠覆性和前沿性技术创新的产业化应用,推动优势产业领先地位提升
(三)以数字化、网络化、智能化前沿技术融入传统产业实现新兴化发展
(四)加快颠覆性和前沿性技术创新突破,前瞻谋划未来产业
二、做到做到三大正确;做正确的事、把事做正确、正确的做事
三、重新认识什么是企业的价值体系
(一)公司治理
  • 有效的治理结构保证企业理性决策
(二)企业战略: 战略是对未来判断,未来决定现在
(三)商业模式
  • 案例:曾经的独角兽柔宇科技申请破产:科技和商业模式的悖论?
(四)公司运营
  • 品牌运营/产品运营/内容运营/活动运营/媒体运营/市场营销/利润市值
(五)企业管理
  • 流程、制度、标准、控制、成本、效率、目标、时间、组织、人才、文化、动力

案例(故事)分享、小组讨论、实战演练和总结

一、学员小组案例分享,您会讲故事吗?
  • 什么是故事?描述未来和语言穿透能力
二、用行动践行执行力(知行合一)
(一)学到是什么
(二)学到为什么
(三)学到怎么办0
  • 课堂活动:让行动起飞
三、总结
(一)知识总结
(二)方法总结
(三)未来总结
  • 以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!

适合对象

中高层管理者 课程模式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式

课程定位

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕经济、企业增长与营商环境的逻辑梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助赋能企业高质量发展的行动路径完成一次可复盘的应用演练
  • 输出案例(故事)分享、小组讨论、实战演…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》),对优化营商环境工作作出了新的部署,提出了一系列重点举措和战略安排。习近平总书记多次指出,营商环境是生产力

2024年12月11-12日中央经济工作会议在京召开,会议将 大力提振消费摆在明年要抓好的九大重要任务中的首位。这是首次将消费列在投资之前,背后深刻反映了逆周期政策调节的重心将从投资生产端切换至消费需求端。同时,提出要实施适度宽松的货币政策适时降准降息加强国家战略科技力量建设健全多层次金融服务体系等。同时,2024 年以来,宏观经济呈现需求不足、供给过剩、预期偏弱,企业迫切找到新的市场增长点。这将是一个长期过程,降本增效、高质量发展是绕不开的一道坎

太阳底下无新事。同时一切都在流变之中。2025年的曙光佛照大地,企业管理者怎办?2025年表现为Volatility(易变性)、Uncertainty(不确定性)、Complexity(复杂性)、Ambiguity(模糊性)。世界发展不再呈现线性特征,而是断点特征:突发性和不可预测性成了常态

课程时间

0.5天,3小时

课程内容重点

01基础理论篇:经济、企业增长与营商环境的逻辑
02策略行动篇:赋能企业高质量发展的行动路径
03案例(故事)分享、小组讨论、实战演练和总结

讲师介绍

蒋满霖 讲师头像

蒋满霖

数字化转型与宏观经济战略专家

桂林电子科技大学教授、工信部互联网金融工程师。聚焦AI赋能与新质生产力,融合宏观经济与数字技术,服务金融、政府及能源行业。主持完成30余个战略咨询及数字化落地项目,助力企业实现高质量发展

金融银行政府国企电力能源烟草制造业文旅行业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中高层管理者 课程模式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式。

学习这门课可以获得什么收益?

看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕经济、企业增长与营商环境的逻辑梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配