百年未有之大变局解读

百年未有之大变局解读不只补概念,更关注大变局的内涵与表现、科技革命、全球治理与大变局根源在真实场景里的判断和取舍

0.5-1天 供应链管理

课程大纲

课程总览

一、大变局的内涵与表现
二、科技革命、全球治理与大变局根源
三、大变局下中国机遇挑战与十五五规划
四、华为案例分析
  • 典型
  • 案例分析:选取企业、地区在大变局下成功应对挑战、把握机遇的案例,如华为在 5G 技术领域突破与国际竞争;组织学员从不同角度分析案例,探讨应对大变局的策略与经验
  • 课程小结

适合对象

国有企业党员干部、各行业从业人员

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕大变局的内涵与表现明确判断口径和处理优先级
  • 用科技革命、全球治理与大变局根源安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走大变局下中国机遇挑战与十五五规划相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

2017年12月,习近平总书记第一次提出百年未有之大变局, 以后,在国内国际多个重要场合讲话时,他都反复提出百年未有之大变局问题,引起党内外、国内外广泛关注

当今世界正处于百年未有之大变局,国际形势复杂多变,这是习近平总书记基于对世界发展大势和中国发展全局的深刻洞察所做出的重大战略判断。从全球经济格局深度调整、国际政治格局多极化加速,到新一轮科技革命和产业变革带来的颠覆性影响,以及地缘政治冲突与全球治理困境等,这些变化对各国发展都产生了深远影响。在我国,十四五 规划已顺利收官,十五五 规划正在擘画新的发展蓝图,二十届三中全会也为进一步全面深化改革、推进中国式现代化做出了战略部署。在此背景下,深入理解百年未有之大变局,对于把握时代脉搏、顺应发展潮流、落实国家战略具有重要意…

本课程主要围绕世界百年未有之大变局,二十届三中全会精神和十五规划,研讨国有企业发展趋势

课程时间

0.5-1天

授课方式

课堂讲授(线下)、视频播放、案例分享、互动讨论

课程内容重点

01大变局的内涵与表现
02科技革命、全球治理与大变局根源
03大变局下中国机遇挑战与十五五规划
04华为案例分析
05课程小结

讲师介绍

周城 讲师头像

周城

党建智库与宏观战略专家

周城,党建智库与宏观战略专家,高级政工师。拥有42年军队及央企党务工作经验,曾任大型央企党建领导职务。擅长党建品牌建设、国防安全教育及国际形势分析,为数百家企事业单位提供系统化培训与咨询,辅导上百个党建项目落地

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《百年未有之大变局解读》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国有企业党员干部、各行业从业人员。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕大变局的内涵与表现明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲授(线下)+视频播放+案例分享+互动讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配