课程总览
一、如何制定培训计划
- 研讨：影响培训项目效果有哪些因素？
- 1. 如何做好培训规划？
- 2. 按周期制定培训计划
- 如何制定年度培训计划？
- 如何制定季度培训计划？
- 如何制定月度培训计划？
- 3. 按人员制定培训计划
- 管培生培训计划
- 新员工培训计划
- 新晋人员培训计划
三、如何评价管理者
四、如何评估培训效果
培训管理者综合能力提升培训
培训管理者综合能力提升培训适合带着现有问题进入课堂，通过研讨：影响培训项目效果有哪些因素把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
戴辉平 · 企业人才培养与职场效能提升专家
适合对象
培训部全体人员
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 如何制定培训计划和研讨：影响培训项目效果有哪些因素会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：如何做好培训规划相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
为什么要开发本课程？
培训管理者的培训设计和实施转化能力，决定了员工的学习效果，影响着学习型企业的建设
如何开发本课程？
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、习题测试、有奖问答等
课程内容重点
01如何制定培训计划
02研讨：影响培训项目效果有哪些因素？
03如何做好培训规划？
04按周期制定培训计划
05如何制定年度培训计划？
课程大纲
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《培训管理者综合能力提升培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合培训部全体人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
知识方面：熟悉培训项目九宫格、柯式四级评估、人才测评等理论，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、习题测试、有奖问答等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
