课程总览
一、什么是培训项目管理？
- 1. 培训项目管理的是与非
- 2. 培训管理者为什么需要项目管理？
- 3. 项目管理从哪里来？
- 4. 什么是项目？
- ◆
- 案例1：究竟什么是项目和项目管理？
- 5. 什么是项目管理？
- 衡量项目目标的四个维度
- 项目管理谁来管？
- ◆ 小组
二、怎么启动一个培训项目？
- 1. 培训项目的干系人管理
- 为什么要对培训干系人进行管理？
- 培训项目干系人识别
- ◆ 实战
- 演练：识别培训项目干系人及期望
- 干系人分类的维度
- 谁是最需关注的人？
- 如何管理影响你工作的人？
- 2. 培训项目启动的条件
- ◆
三、如何编制培训项目计划？
- 1. 培训项目的需求管理
- ◆
- 案例3：培训需求调查有用吗？
- ◆ 辩论：培训需求调查是用吗？
- 实施需求调查的要点
- 需求调查的基本方法与实施要领
- 需求数据的统计与分析
- 培训需求报告与确认
- 2. 确定培训项目的范围
- 3. 分解工作的方法
四、如何执行与监控培训项目？
五、怎样做好培训项目的收尾？
