创新思维基础与打破固有思维(时长:1.5小时)
- 演练:小组讨论——学员分享自身工作中遇到的思维瓶颈,并讨论如何通过创新思维解决
- 思维定势识别:介绍常见思维陷阱(如习惯性思维、群体思维),如何自我觉察
- 案例:某银行通过逆向思维推出远程授权服务,减少柜面压力,提高效率
- 演练:逆向思维练习——给定一个常见客户问题(如密码重置繁琐),学员团队提出反向解决方案
创新思维-银行运营专家创新思维工坊不只补概念,更关注创新思维基础与打破固有思维(时长、用户洞察与需求分析(时长在真实场景里的判断和取舍
运营专家 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 +
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在当前金融科技迅猛发展和客户需求日新月异的时代,银行业的竞争格局已从传统的产品与服务竞争,转向以客户体验为核心的创新竞争。招商银行武汉分行作为区域金融服务的标杆,其运营团队(柜员与授权人员)是直接触达客户、践行服务理念的核心枢纽。他们的思维模式与创新能力,直接决定了分行在客户心中的温度与专业形象
然而,在日常高频、标准化的工作流程中,业务专家们容易形成固有的思维定势和路径依赖,习惯于用我们一直这样做的方式来应对新问题。这可能导致在面对客户个性化、复杂化的业务需求时,难以跳出框架设计贴心解决方案;在优化内部流程时,难以发现潜在的创新契机。本课程正是在此背景下应运而生,旨在回应分行对运营团队赋能的前瞻性期望:不仅要会做事,更要巧创新;不仅要满足客户显性需求,更要洞察其深层痛点
本次培训并非空泛的理论传授,而是一场紧密结合银行运营实战的思维革新。我们将聚焦于如何从柜面服务、业务授权、流程优化等具体场景中,识别创新机会点。课程将引导学员重新审视熟悉的客户与工作,通过一系列全球验证、简单实用的创新工具与方法,系统性地提升其对用户需求的洞察力,并掌握从问题定义、创意生成到方案落地、团队协同的全流程创新能力。最终,我们希望赋能每一位业务专家,将创新的DNA融入日常,共同塑造招商银行武汉分行以客户为中心的、敏捷高效的创新运营新范式
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《创新思维-银行运营专家创新思维工坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
运营专家 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 +。
对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景;围绕创新思维基础与打破固有思维(时长明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配