时间管理认知与痛点剖析与洞悉时间管理的重要意义被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
全体员工、高潜人才、核心人才、管理人才
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在快节奏的航空业，南航作为行业领军企业，面对日益激烈的市场竞争与不断提升的服务标准，每一位员工的时间管理能力直接影响着工作效率与企业整体效能。正如苹果创始人乔布斯所言：你的时间有限，所以不要浪费时间去过别人的生活。然而，在日常工作中，时间管理不当导致的效率低下、任务积压、压力提升等问题屡见不鲜。得时间管理人与无视时间管理的人似乎有着截然不同的两个世界。每个人每天拥有的时间都是24小时，一年都是365天，可是同在一家企业，同样的时间里，有的员工善于时间规划和管理，能在企业里业绩显赫，还能兼顾家庭和娱乐休闲，而有的员工…
本课程工具实用、案例丰富，从时间效能和高效能人士七个习惯等方面出发，旨在通过行动学习的方式，帮助南航员工摆脱时间管理的痛点，挖掘时间利用的潜力，实现工作效能的飞跃。课程有很多互动演练，能迅速提升南航学员高效率思维方法、好习惯塑造、帮助南航学员高绩效，提升生活自律性，实现团队内凝聚力和联合力
0.5天，3小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角，聚焦AI应用/TTT/演讲
查看讲师主页本课程页面围绕《南航行动学习专题工作坊-提升工作效能—高效时间管理技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
全体员工、高潜人才、核心人才、管理人才。
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕时间管理认知与痛点剖析校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
