从供应链视角看宏观经济的产业划分
内容重点
- 第一产业，第二产业与第三产业
- 1. 供应链逻辑图
- 产业结构调整与消费升级
- 新零售与消费升级
- 产业结构调整与增长方式转型
交通行业供应链体系看产业链与供应链
交通体系产业的供应链生态流程于四流整合需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
交通体系产业的供应链生态流程于四流整合
内容重点
- 交通体系产业供应链的生态流程图解读
- 产业链的设计
- 产业链的特点
- 交通体系信息产业链的四流解读
- 商流-如何做好销售，从产品研发开始的思考
供应链核心理论与供应链金融设计
三、惠普到重庆开办生产中心的启示
- 1. 产业链的重要性
- 2. 供应链成本对企业进驻的影响
- 3. 放心的政策和扶持是永恒的话题
- 案例：跨界借鉴，产业链上下游关系的思考
- 回顾与总结：供应链核心理论与思维，供应链模式与产业集群逻辑
适合对象
高层管理者及骨干员工
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕从供应链视角看宏观经济的产业划分梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助交通体系产业的供应链生态流程于四流…完成一次可复盘的应用演练
- 输出供应链核心理论与供应链金融设计相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
当今世界，经济文化与社会发展都日新月异，把握全球供应链发展趋势，掌握企业发展命脉，结合地区优势，创造不对称竞争优势，对交通体系产业链而言，如何了解行业，如何理解行业供应链的特性，针对的制定出相对应的产业布局和指定相关的政策，成为行业从业高层管理者的核心关注与研究的领域
宏观经济与供应链思维
供应链核心理论与供应链生态
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01从供应链视角看宏观经济的产业划分
02交通体系产业的供应链生态流程于四流整合
03供应链核心理论与供应链金融设计
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《交通行业供应链体系看产业链与供应链》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合高层管理者及骨干员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
等跨国企业多年从业经历参与过全国多个中大型物流平台建设，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
