课程导入与最新政策环境分析
内容重点
- 引言：工会经费与国有资产管理为何如此重要？
- 从近期审计署、总工会、国资委的监管动态谈起
- 管理不当可能引发的政治风险、经济风险与法律风险
- 核心法规体系梳理
- 工会经费：《工会法》、《基层工会经费收支管理办法》等核心要点解读
工会经费与国有资产管理
工会经费与国有资产管理的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
孙莉莉 · 财税合规与风控体系建设专家
课程大纲
工会经费的规范化管理实务
内容重点
- 收的规范：经费来源何处？
- 工会经费的计提基础与拨缴比例（2%的准确计算与划分）
- 工会会员会费的收缴标准与使用范围
- 其他收入来源（如行政补助、上级工会补助等）的注意事项
- 管的要点：经费如何管理？
国有资产的全生命周期管理
内容重点
- 入口管理：资产如何合规取得与登记？
- 购置、建设、租赁、接收捐赠等不同方式取得资产的流程与账务处理
- 资产验收、入库、登记建卡（台账）的关键步骤
- 使用管理：资产如何高效使用与维护？
- 资产领用、保管、盘点的制度化要求
常见风险点识别与内部防控体系建设
内容重点
- 风险地图：梳理工会经费与资产管理中的十大常见风险点
- （如：支出附件不齐全、超标准发放福利、资产闲置浪费、处置程序不合规等）
- 内控建设：如何构建有效的内部控制系统？
- 职责分离、授权审批、定期盘点、信息沟通等关键控制活动的落地
- 迎接审计检查：审计关注的要点与准备工作建议
总结与互动答疑
内容重点
- 课程核心要点回顾
- 现场答疑：解答学员在实际工作中遇到的具体问题
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 管理要求更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 过程动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 反馈辅导有抓手：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 团队复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
在当前国企改革不断深化的大背景下，工会经费的规范管理与国有资产的安全完整及高效运营，是国企财务管理工作的重要组成部分
工会经费作为保障工会组织正常运转、开展职工活动的重要资金来源，其收支的合规性、使用的效益性直接关系到职工的切身利益和工会组织的凝聚力；国有资产作为国企发展的物质基础，其管理水平的高低影响着国企的核心竞争力和可持续发展能力
然而，部分国企财务人员在工会经费核算、国有资产管理等方面仍存在认识不清、操作不规范等问题。为帮助国企财务人员准确把握工会经费与国有资产管理的相关政策法规，提升实务操作能力，特开设本课程
课程时间
3小时
授课方式
线上直播：结合案例分析与政策解读。 专题讲解：重点突出，逻辑清晰。 案例分析：结合典型审计案例和违规案例，以案说法。 互动答疑：针对学员在实际工作中遇到的疑难问题进行解答
课程内容重点
01工会经费与国有资产管理：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
孙莉莉
财税合规与风控体系建设专家
哈佛肯尼迪商学院博士后，财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规，累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验，深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《工会经费与国有资产管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用线上直播：结合案例分析与政策解读。 专题讲解：重点突出，逻辑清晰。 案例分析：结合典型审计案例和违规案例，以案说法。 互动答疑：针对学员在实际工作中遇到的疑难问题进行解答，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
