认知篇——正确认识向上管理
一、正确认识向上管理
- 1. 职场中高频出现对领导的3类负面评价
- 布置任务不说清
- 不及时提醒/反馈下属
- 出问题甩锅给下属
- 头脑风暴：职场上最常听到对领导的3个负面评价
- 向上管理的4个真相
- 言内之意要牢记，言外之意要辨析
- 做正确的事，勇于担责不躲避
- 1. v1沟通是向上管理的结果，而非向上管理的过程
- 先抽象化领导，在学如何做向上管理
二、情报收集的重要场合/媒介
- 1. 正式场合
- 1. V1沟通场合
- 1. V1沟通导向的2种情况
- 情况一：问题很重要，需要解决问题拿出结果
- 情况二：下属做事错误百出，需要单独开小灶
- 非正式场合
- 会议
- 文件
- 邮件
- 群内消息
三、向上管理中的三个要看清——价值观、风格、偏好
一、心力不济时的典型表现
二、强化心力的4个方法
一、向上管理中的提问
一、高效执行六脉神剑
二、六脉神剑动作拆解
