城投公司资产管理及运营

城投公司资产管理及运营不只补概念,更关注城投公司资产管理及运营面临的困境、债务余震未消在真实场景里的判断和取舍

1天 税务管理

适合对象

省/市/区县城投集团、城建集团、交投集团、水务集团、轨道交通集团高管与资管、财务、资本运营条线负责人;政府授权的资产管理公司、数据运营公司、园区开发公司资产管理人员;银行理财子、券商资管、保险资管、公募基金REITs团队;产业与投资机构持…

课程定位与主要问题

《城投公司资产管理及运营》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 建立租前-租中-租后资产运营风控体系
  • 学会用资产经营收益覆盖融资成本
  • 反馈辅导有抓手:资源-资产-资本-资金四资循环模型
查看更多收益 收起更多收益
  • 学会资产管理及运营5大主流模式及其适用边界与操作流程
  • 管理要求更清楚:非标债务压降、债务期限安排、AMC折价收购谈判要点
  • 过程动作更具体:产业/商业资产证券化合规改造全周期操作要点

课程背景与交付信息

目前,全国城投公司整体资产规模已超65万亿元,但公益性资产占比高、收益率低,ROE中位数仅1.1%,急需从融资端转向运营端。2024年国务院下发《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》,要求2027年前完成存量资产盘活+债务结构优化,并首次把REITs、ABS、债转股等工具写入考核指标

境内净融资连续两年负增长,境外美元债利率飙升至8%以上,传统借新还旧模式难以为继。十五五规划明确以资产经营收益弥补财政缺口,城投必须从建设商升级为资产管理商

基于存量时代城投公司整体资产规模情况及近年出台的政策提及相关指标倒逼、境内融资市场收缩,不不得不实施经营管理转型,本课程致力于介绍相关转型管理方法及内容

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01城投公司资产管理及运营面临的困境
02债务余震未消
03角色转型困境
04融资全面收缩
05资产盘活瓶颈

课程大纲

课程总览

一、城投公司资产管理及运营面临的困境
  • 1. 债务余震未消
  • 2. 角色转型困境
  • 3. 融资全面收缩
  • 4. 资产盘活瓶颈
二、城投转型的三大核心抓手
  • 1. 资产重构
  • 1. 剥离公益性资产
  • 2. 注入经营性资源
  • 2. 资本循环
  • 1. 构建资源-资产-资本-资金闭环
  • 2. REITs与CMBS双轮驱动
  • 3. 政企协同
  • 1. 争取专项债、资本金注入
  • 2. 建立政府信用向市场信用的转化机制
三、国有企业不良资产盘活的路径模式
  • 1. 资产盘活模式
  • 1. REITs
  • 2. 资产证券化
  • 3. 债转股
  • 4. 私募基金
  • 2. 各资产盘活适用场景
  • 1. 基础设施(园区、市政)
  • 2. 商业地产、应收账款
  • 3. 高负债但具备经营潜力的企业
  • 4. 低效土地、闲置资产
四、'资源-资产-资本-资金'四资循环模型
  • 1. 四个关键词'资源-资产-资本-资金'解析
  • 2. 三次转化
  • 1. 资源→资产
  • (1)关键动作
  • (2)典型风险
  • 2. 资产→资本
  • (2)工具
  • 3. 资本→资金
  • 3. 两条底线
五、城投公司债务性资产的破局策略
  • 1. 债务重组
  • ——通过债务置换+展期拉长周期
  • 2. 资产变现
  • 3. 特许经营权
  • 4. 商业地产抵押
  • 5. 风险隔离
  • ——组建国资平台剥离不良债务
  • ——设立风险准备金应对非标违约
  • ——引入战投混改
六、产业及商业资产证券化实施路径
  • 1. 证券化实施步骤
  • 1. 资产筛选
  • 2. 合规改造
七、需加快处置的资产及路径

讲师介绍

胡冬梅 讲师头像

胡冬梅

财税合规与筹划专家

注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题

地产建筑工业制造银行金融能源资源商业贸易信息技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《城投公司资产管理及运营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合省/市/区县城投集团、城建集团、交投集团、水务集团、轨道交通集团高管与资管、财务、资本运营条线负责人;政府授权的资产管理公司、数据运营公司、园区开发公司资产管理人员; 银行理财子、券商资管、保险资管、公募基金REITs团队; 产业与投资机构持有型商业地产、产业园区、物流仓储、保障性租赁住房、新能源基础设施等资产方的投拓与资管负责人等需要系统提升相关能力的…

学习这门课可以获得什么收益?

建立租前-租中-租后资产运营风控体系,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配