城市更新项目全过程造价管控与价值创造

城市更新造价管理的顶层设计与核心逻辑需要明确判断口径,情景模拟与压力测试:针对拆迁成本、销售价格、建…负责组织练习,建立设计、成本、工程等多部门协同的审核机制,严…用于课后复盘

1天 合规管理

管理场景、人数和课时确定后,项目全流程管理讲师、案例和练习可以一起校准

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
城市更新项目全过程造价管控与价值创造 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

城市更新项目全过程造价管控与价值创造(可选版本) 可选版本

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

城市更新项目相关的投融建管核心人员

课程定位

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 系统掌握构建城市更新项目从可行性研究到运营退出的全过程造价管控框架
  • 理解城市更新项目全过程造价管控与价值创造的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
  • 掌握模块一:城市更新造价管理的顶层设计与核心逻辑中的关键方法、工具和操作要点
  • 能够结合岗位实际问题,形成可执行的改进或行动方案

课程背景与交付信息

《城市更新项目全过程造价管控与价值创造》面向城市更新项目相关的投融建管核心人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

授课方式

专题讲授、案例分析、小组讨论、行动计划

课程内容重点

01城市更新造价管理的顶层设计与核心逻辑
02情景模拟与压力测试:针对拆迁成本、销售价格、建设周期等关键变量进行敏感性分析,确定
03建立设计、成本、工程等多部门协同的审核机制,严防设计方案天马行空

课程大纲

城市更新造价管理的顶层设计与核心逻辑

内容重点
  • 1. 城市更新造价管理的顶层设计与核心逻辑
  • 2. 目标成本的构成:土地/权益获取成本、前期费用、拆迁补偿成本、建安工程费、市政配套费
  • 4. 投资估算的精算之道:摸清成本底盘

拆迁补偿成本的精准测算:这是城市更新成本失控的最大灰犀牛

内容重点
  • 1. 拆迁补偿成本的精准测算:这是城市更新成本失控的最大灰犀牛
  • 2. 土地/权益获取成本的多样性:协议出让、作价入股、二级市场收购等不同模式下的成本构成
  • 3. 隐性工程成本的识别与预估:地下管线迁移、土方(渣土)外运、文物保护、古树移植、土壤
  • 4. 核心指标解读:内部收益率(IRR)、净现值(NPV)、投资回收期,以及它们在城市更

情景模拟与压力测试:针对拆迁成本、销售价格、建设周期等关键变量进行敏感性分析,确定

内容重点
  • 2. 案例剖析:深圳某城中村改造项目,通过引入专业机构进行前期详尽的成本尽调,成功规避了
  • 3. 设计阶段:锁定80%成本的关键战场
  • 4. 从总成本到单位成本指标的分解(如:元/平方米建安成本、元/车位成本等)

建立设计、成本、工程等多部门协同的审核机制,严防设计方案天马行空

内容重点
  • 1. 建立设计、成本、工程等多部门协同的审核机制,严防设计方案天马行空
  • 2. 功能分析与成本分析:识别不产生价值或价值过低的功能,进行优化
  • 3. 利用BIM进行碰撞检查,减少施工阶段的返工与变更
  • 4. 实现精准的工程量计算(5D BIM),为招标和采购提供精确依据

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用

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