科技创新驱动城市更新｜企业内训课程

课程大纲

城市更新发展历程与底层逻辑

一、城市更新的认知维度

1. 当代城市更新的演变
1. 城市更新相关概念演变
城市更新→城市复兴→城市振兴→城市再开发→城市重建
2. 当代城市更新的10大认知维度
2. 西方城市更新的发展历程
1. 20世纪60年代之前：推倒重建
2. 20世纪60—70年代：社区更新
3. 20世纪80—90年代：旧城开发
4. 20世纪90年代后期：有机更新
3. 我国城市更新的发展历程

二、城市更新需求崛起的底层逻辑

1. 政策法规
2. 资本逐利
3. 社会诉求
4. 技术创新

三、科技创新与城市更新的关系

二者的关系：科技创新驱动与赋能城市更新，城市更新支持科技创新
——技术创新与城市更新的交替演进过程

科创街区——科技创新与城市更新协同发展的新范式

一、科技创新驱动城市更新的背景和意义

1. 供需新变革
2. 科技赋能的三效作用
3. 政策共振
4. 科创回归都市
5. 资源限制迫使城市向内更新以容纳创新

二、科创街区——科技创新驱动下城市更新的新模式

1. 科创街区与全球发展现况
提出：美国布鲁金斯学会
起源：西班牙
案例：巴塞罗那22@街区
特点：复合街区模式，创造城市居住、生产、服务功能的新平衡
2. 科创街区的特征
1. 锚是创新街区发展与建设的重要驱动力
2. 城市更新是创新街区发展与建设的关键契机
3. 投入少、灵活性强、分散布局是创新街区的显著特征
3. 科创街区的功能与意义

打造科创街区的关键方法

一、空间载体更新

1. 高密度、高混合、高流动，提升区域活力
案例：伦敦国王十字——世界级人的枢纽
——主导产业为科技、媒体、教育、时尚、金融；文化+科技+居住的三元融合
2. 高度融合产业与非产业功能，利用城市创造丰富场景，纳入科技生态系统
案例：纽约硅巷：比肩华尔街的纽约经济增长的新引擎
——主导产业为时尚、媒体、金融、互联网、医疗健康、教育、制造业等
3. 街区化形态及生活环境的特质，包括大量步行友好的中小尺度公共空间，激发交流
案例：上海创智天地——迈向世界级复合创新知识社区
——大学校区、科技园区、公共社区三区联动

二、创新生态培育

1. 利用锚机构，实现对科技创新人才和企业的吸引
案例：波士顿肯德尔广场——全球每平米创新产出最高之地
——主导产业为能源、IT与数据、生物医药
2. 高密度集聚创新创业企业
案例：深圳福田华强北——新质生产力策源第一街
——构建的一公里全产业链生态圈

三、投资于人，满足多元需求

1. 提升综合服务能力
案例：杜塞尔多夫媒体港——德国极具特色和开放活力的区域
1. 主导产业为媒体、设计、会展等
2. 城市功能提升、生态环境修复、历史遗产保护复用
——用地标建筑助力品牌形象传播
2. 平衡各利益方的诉求
实战
演练：以上海大零号湾中某个片区为例，分组角色扮演政府、平台公司和转型企业主体，模拟对开发和更新路径的辩论，了解博弈的复杂性，并最终找到具有实施性的解决方案

科技创新赋能城市更新的趋势

一、政策导向

1. 中共中央办公厅、国务院办公厅《关于持续推进城市更新行动的意见》
2. 两部委《关于进一步支持城市更新行动若干措施的通知》

二、六大确定性趋势

1. 从智能点状到孪生全域（CIM平台）
案例：雄安新区数字孪生城市同步生长
2. 从高碳建设到近零碳运维（光储直柔、BIPV）
案例：深圳建科院未来大厦光储直柔示范
3. 从静态规划到动态演进（AI大模型模拟）
案例：日本丰田编织城市使用AI
4. 从政府包办到众筹共建（区块链公众参与）
案例：韩国首尔数字市民参与平台
5. 从物理留守到虚实共生（AR/元宇宙活化历史）
案例：北京首钢园科幻元宇宙体验中心

科技创新赋能城市更新的机遇、实操要点及挑战

一、抓住机遇实操要点

1. 城市数据资产化
1. 核心逻辑：实时人流、能耗结构、健康数据，经脱敏后成为高价值资产，可进入数据交易所交易，或作为ABS底层资产
2. 商业模式：物业持有方可卖数据使用权、政府授权公共数据的运营、科技服务商对数据处理获得分成
2. 存量建筑光储直柔改造
1. 现状条件：市场规模大、技术成熟度已接近经济性拐点、政策支持
2. 主要卖点：针对老旧小区电力增容难这个痛点，光储直柔不用挖路埋新电缆
3. 智能建造装备服务
1. 服务内容：建筑机器人、无人机检测、3D打印修补历史建筑构件
2. 商业模式：卖服务，降低更新主体门槛
4. 适老化+无障碍科技集成

二、高质量发展下的挑战与破解之法

1. 技术层面的碎片化与数据孤岛
1. 标准不一
2. 运维无主
3. CIM更新成本高
破解之法
1. 建立统一数据标准，推行源头赋码
2. 构建底座+协同的治理架构
2. 制度与资本的冲突
1. 产权复杂（老旧小区科技改造难同意）
2. 商业模式未闭环

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
围绕城市更新发展历程与底层逻辑明确判断口径和处理优先级
用城市更新的认知维度安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走当代城市更新的演变相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当前，我国城市正处于新旧动能转换的关键时期。2025年十年一遇的中央城市工作会议做出了城市发展两个转向的判断，即我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期、城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段，并提出建设现代化人民城市，要以城市更新为抓手，把创新作为第一动力

科技创新是城市发展的动力，城市更新是为城市发展做出的动态调整。伴随科技全球化的浪潮和资源的约束，厘清科技创新与城市更新之间的关系，如何将科技创新与城市更新协调耦合发展，是当前城市高质量发展亟待深入思考的问题

本课程将通过介绍科技创新与城市更新之间的交互演进过程梳理两者之间的关系，阐述科技创新驱动和赋能城市更新，城市更新支持科技创新的逻辑，并通过案例分析归纳高质量发展要求下两者协同发展面临的机遇与挑战，从而勾勒出未来创新驱动城市更新的蓝图，指导策略制定和项目实践

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲解、实战演练、案例分析、小组讨论

课程内容重点

01城市更新发展历程与底层逻辑

02城市更新的认知维度

03当代城市更新的演变

04城市更新相关概念演变

05城市更新→城市复兴→城市振兴→城市再开发→城市重建

讲师介绍

鲍联影

城市规划与产业运营专家

鲍联影，城市规划与产业运营专家，15年实战经验。哈佛大学设计学硕士，曾任麦肯锡园区专家。主导上海黄浦江滨江等数十亿级项目，擅长产业园全链条运营与存量资产盘活，致力于通过产城融合推动区域高质量发展

产业园区城市规划房地产开发政府平台生物医药智能制造

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课程差异说明

本课程页面围绕《科技创新驱动城市更新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解、实战演练、案例分析、小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

科技创新驱动城市更新