课程总览
一、用户思维——技术转化能力
- 1. 傻瓜式、简单可依赖
- 2. 不要让用户做选择题
- 3. 需求洞察与痛点捕捉
- 4. 用户需求VS应用场景
- 【案例解析】懒人四件套、腾讯、理想汽车等
二、产品思维——业务打磨能力
- 1. 无痛点，不产品（服务）
- 2. 做减法，不做加法（功能）
- 3. 小步快跑，快速迭代（效率）
- 4. 避免过度的产品设计（机制）
- 【案例解析】瞬间白痴论——乔布斯1秒、马化腾3秒、张小龙5秒
- 【思考方向】技术部门如何把控需求标准，并完善产品和服务的颗粒度
三、迭代思维——持续进化能力
- 1. 避免完美主义导致停滞
- 2. 目标拆解为可执行步骤
- 3. 以低成本试错获取反馈
- 4. 想办法干掉昨天的自己
- 【案例解析】比亚迪D1电动侧滑门设计
四、数据思维——数据驱动动力
- 1. 没有小数据，只有大数据
- 2. 数据是商业模式关键支点
- 3. 数字化运营三个核心指标
- 4. 数据开发应用的四个层面
- 【案例解析】某消费品牌的大数据思维和颠覆式创新
五、创新思维——创造性输出能力
- 1. 创新不是瞎折腾
- 2. 创新不是耍小聪明
- 3. 创新是有中生无
- 4. 创新是发现更多可能性
- 【案例解析】支付宝遭遇的珍珠港偷袭
六、跨界思维——跨学科知识能力
- 1. 行业之间边界越来越模糊
- 2. 数据资产重构企业市场空间
- 3. 跨界打劫VS降维打击
- 4. 瓦解竞争对手的惯性生存条件
- 【案例解析】谁夺走了分众传媒的电梯生意
- 第二单元：结构性思维培养与创新方法实践
一、创新最大的阻碍：路径依赖
- 1. 否定是创新的开始
- 2. 创新过程中的思维枷锁
- 3. 创新能力构成和提升方向
- 4. 创新型企业与传统企业的差别
- 5. 脱离真实场景的创新是一厢情愿
- 【案例解析】从山寨大国到新四大发明
二、结构性思维和问题分析解决
- 1. 分析问题的基础条件
- 2. 解决问题的方法路径
- 3. 结构性思维四个基本点
- 4. 结构性思维培养及模型解析
- 【案例解析】碎片化思维VS结构性思维
