适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
AI驱动的公用事业服务升级与产业生态重构
更新认知建立对AI在公用事业领域应用的系统性认…之后继续拆到掌握方法掌握AI赋能水、气、电、交通等核心业务…和制定蓝图学习智慧公用事业转型的基本路径与策略…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
集团决策层、核心骨干及各业务板块负责人
课程定位
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
核心收益
- 更新认知:建立对AI在公用事业领域应用的系统性认知,理解其对行业未来的颠覆性影响
- 掌握方法:掌握AI赋能水、气、电、交通等核心业务的典型应用场景与基本方法论
- 识别机遇:精准识别集团内部最具AI应用潜力的业务痛点和价值创造点,形成初步构想
查看更多收益 收起更多收益
- 制定蓝图:学习智慧公用事业转型的基本路径与策略,为集团制定AI战略和落地规划提供决策参考
课程背景与交付信息
在数字中国与智慧城市建设加速推进的时代浪潮下,城市公用事业正经历从保障供应到智慧运营的深刻变革。宜宾市公用事业服务集团,作为城市民生服务的核心承载者,其业务横跨水、气、电、交通、环卫等多个关键领域,面临着市民期待升级、运营成本攀升、数据价值沉睡等多重挑战。人工智能(AI)技术,正以前所未有的力量重塑传统行业
本课程专为宜宾公服集团量身打造,旨在系统解码AI如何赋能公用事业,探索数据驱动下的运营新模式与服务新场景,助力集团在新一轮城市发展中,率先实现从城市综合运营商到全国一流智慧城市服务商的战略跃迁
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
更新认知建立对AI在公用事业领域应用的系统性认知,理解其
- 1. 时代之问为什么公用事业必须与AI双向奔赴?(宏观篇)
- 2. 三重浪潮叠加公用事业面临的完美风暴
- 3. 需求侧革命市民期待的升维从用得上到用得好、用得
- 4. 供给侧压力传统模式的天花板人力成本攀升、基础设施老化
掌握方法掌握AI赋能水、气、电、交通等核心业务的典型应用
- 1. 技术侧引爆AI从实验室走向生产线算力、算法、数据
- 2. 重新定义公用事业服务从功能提供者到价值共创者
- 3. 服务的本质之变从被动响应到主动预测,从标准化供给到个性化
- 4. 资产的价值之变从沉睡的物理资产(管网、车辆、场站)到
识别机遇精准识别集团内部最具AI应用潜力的业务痛点和价值
- 1. DEEPSEEKAI应用演示(一)AI眼中的宜宾公服集团
- 2. AI工具箱公用事业智慧化转型的核心引擎(技术篇)
- 3. 告别神话与恐慌通俗解读AI的四大核心能
- 4. 精准预测不是算命,是基于海量数据的规律发现。(应用场景预
制定蓝图学习智慧公用事业转型的基本路径与策略,为集团制定
- 1. 智能优化不是凭经验,是在亿万种可能中寻找最优解。(应用场
- 2. 智能感知不是人眼,是用机器视觉和传感器洞察世界。(应用场
- 3. 内容生成不是手写,是自动化生成报告和与人对话。(应用
- 4:数据AI时代的新石油,公服集团的金矿
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合集团决策层、核心骨干及各业务板块负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
更新认知:建立对AI在公用事业领域应用的系统性认知,理解其对行业未来的颠覆性影响,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异