建设价值型司库体系,提升企业财务管理水平

围绕司库定位、模式、体系与建设路径,学习账户、资金集中、融资、结算、票据、应收和境外资金等业务及风险管控

1天,6小时 财务管理

课程大纲

司库管理发展趋势及监管政策

司库管理发展趋势及监管政策
  • 2.司库管理定位和目标
  • 3.司库管理建设内容及业务范围
  • 4.司库管理模式
  • 5.司库管理体系框架
  • 6.司库建设路径和目标

司库总体规划

司库总体规划
  • 8.司库组织建设
  • 9.司库管理机制
  • 10.银行账户统一管理
  • 11.资金集中管理

资金预算约束管理

资金预算约束管理
  • 13.债务融资严格管理
  • 14.资金结算规范管理
  • 15.票据使用高效管理
  • 16.应收款项清收管理

借款与融资担保管理

借款与融资担保管理
  • 18.境外企业资金管理
  • 19.供应链金融服务管理
  • 20.战略决策支持管理
  • 21.防范资金舞弊风险

防范资金合规性风险

防范资金合规性风险
  • 23.防范资金流动性风险
  • 24.防范金融市场风险
  • 25.司库管理系统及应用
  • 26.司库管理建设实践及案例分享

适合对象

企业财务和资金管理人员、金融机构从业人员及相关第三方专业人士

课程定位与主要问题

围绕司库定位、模式、体系与建设路径,学习账户、资金集中、融资、结算、票据、应收和境外资金等业务及风险管控

课程适配与选型边界

学习任务:讨论司库从日常资金作业延伸到战略决策支持的职能

适合对象

企业财务和资金管理人员、金融机构从业人员及相关第三方专业人士

讨论内容

围绕司库定位、组织机制、账户、集中资金、融资和结算,讨论建设路径、风险与系统应用

课程区别

本课是司库资金管理专题;集团财务管控课侧重财务权责与管控模式,一流财务课侧重总体体系

使用边界

课程用于方法学习和来源案例讨论,不替代企业实施或个案专业意见,不保证固定成果或经营效果

核心收益

  • 学习司库定位、组织、机制和建设路径
  • 梳理账户、资金集中、融资和结算等业务
  • 认识司库主要风险与管理系统应用
  • 讨论司库从日常资金作业延伸到战略决策支持的职能

课程背景与交付信息

原文为连续编号教学主题;以下仅按原顺序分组阅读,不增加课纲章节或教学内容

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、来源案例讨论与专题研讨,可结合企业需求确定授课安排

课程内容重点

01司库管理发展趋势及监管政策
02司库总体规划
03资金预算约束管理
04借款与融资担保管理
05防范资金合规性风险

讲师介绍

王鹏 讲师头像

王鹏

内控合规与财务管理讲师

企业培训讲师。王鹏,内控合规风险与审计财务数智化实战专家,拥有20余年咨询经验,曾任瑞华、天职国际咨询合伙人及戴尔、用友咨询总监,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

能源通信交通制造金融建筑
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课程差异说明

本课是司库资金管理专题;集团财务管控课侧重财务权责与管控模式,一流财务课侧重总体体系

课程常见问题

《建设价值型司库体系,提升企业财务管理水平》适合哪些学员?

企业财务和资金管理人员、金融机构从业人员及相关第三方专业人士

课程主要讨论哪些工作内容?

围绕司库定位、组织机制、账户、集中资金、融资和结算,讨论建设路径、风险与系统应用

课程时间与版本如何安排?

现有课纲安排为1天,6小时。具体安排需结合参训基础和重点确认

与相邻课程的重点有什么区别?

本课是司库资金管理专题;集团财务管控课侧重财务权责与管控模式,一流财务课侧重总体体系

使用课程方法时应注意什么?

课程用于方法学习和来源案例讨论,不替代企业实施或个案专业意见,不保证固定成果或经营效果