扬长避短:退伍军人职场优势发掘与素质培养

管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤与管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

1.1 职业军人与社会职员的差异
  • 用人标准不一致
  • 信息流通与迭代速度不一致
  • 就业稳定性不一致
  • 社交环境不一致
1.2 职场用人单位最关心的四力指标
  • 计划性
  • 执行力
  • 合作性
  • 责任心
1.3 职场人5大心态修炼
  • 信任
  • 合作
  • 尊重
  • 包容
  • 赏识
1.4 正确的事业观
  • 职业VS事业
  • 互动:我的职业定位
  • 树立正确事业观的5大方法
  • 基于组织发展的职业生涯规则
  • 正确规划职业生涯,提高职场竞争力
2.1 职业目标的重要性
  • 案例解析:为什么老王一直只是老员工
  • 职业规划对个人心理的影响
  • 心理测试:你工作中的核心需要是什么?
2.2 了解你的人生平衡轮
  • 绘制自己的人生平衡轮
  • 心智结果模型讲解
  • 迭代心智模型
2.3 职业规划的5要素
  • 一个良好的目标
  • 清楚了解自己现况
  • 驱除一些障碍
  • 添加一些能力和资源
  • 划出一条从现况去到目标的途径
2.4 职业规划制订技巧
  • 系统:你跟企业的关系
  • 身份:你在企业中的身份定位及职位
  • 信念:你为什么想要这样做
  • 能力:你现在有什么能力?你还需要提升哪些能力?
  • 行为:从今天开始,你要做什么?不能再做什么?
  • 环境:企业中、同事中、家庭里、周围你可以利用的资源有哪些?
  • 练习和分享:做出自己3年的职业规划并在小组分享

适合对象

公司中高层管理者,核心团队成员,资深员工等

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 认识军人身份与职工身份的差异性,尽快完成角色转换
  • 学会如何确认工作目标和制定职场规划,实现自我价值
  • 职场规则的场景模拟,帮助退役军人更加轻松的融入职场环境
  • 团队复盘有依据:纵向和横向的高效沟通与合作能力
  • 认识情绪,塑造阳光心态

课程背景与交付信息

一直以来,退役军人群体所具有的传统优势,比如政治信念坚定、听招呼守纪律、团结协作精神强、勤奋踏实肯吃苦、忠诚老实不惹事……等等,不但是各级领导在各种场合反复表扬,也是大家引以为傲的就业实力

但在这样一个社会分工愈发精细的时代,用人单位看重的都是学历、技能、工作经验乃至情商等要素,不管你是勤奋老实的退役士兵,还是国家财富的转业军官,在用人市场上经常会出现缺少议价权的情况。于是一个很现实的问题就被提出来:如何增强退役军人、转业军官的职场竞争力?

本次课程将从实际案例和上述痛点出发,引导退役军人认识到军人身份与职场身份的不同,优化迭代自身思维模式和行动逻辑,确认自身目标和职业规划。充分利用部队作风和军官经验,迅速从企业的人力成本变成人力资本

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

粟长风 讲师头像

粟长风

管理效能与组织心理赋能专家

前空军中校,资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战,擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次,以军事化+心理学+实战复合视角,助力组织提升管理效能与心理资本

金融银行通信消费品零售交通基础设施能源业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《扬长避短:退伍军人职场优势发掘与素质培养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

公司中高层管理者,核心团队成员,资深员工等。

学习这门课可以获得什么收益?

认识军人身份与职工身份的差异性,尽快完成角色转换;学会如何确认工作目标和制定职场规划,实现自我价值。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配