一名优秀的仓库管理者的必备能力与素质
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
一名优秀的仓库管理者的必备能力与素质
管理者的基本素质与物流的新时代到来被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
一名优秀的仓库管理者的必备能力与素质（可选版本）
3天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
管理者的基本素质
管理者的基本素质
一、管理者心态
- 1. 积极心态
- 2. 认知企业
物流的新时代到来
物流的新时代到来
- 3. 人工智能发展
二、智慧物流是物流行业升级必经之路
- 1. 平台经济大趋势
- 2. 新的发展哲学
- 3. 高昂的协同成本
三、智慧物流发展的政策支持
- 1. 国务院办公厅
- 2. 交通运输部
智慧物流正在解决的问题
智慧物流正在解决的问题
一、技术进步与模式创新促进协同共享
- 1. 多式联运
- 2. 供应链金融
- 3. 末端共享
- 4. 智能分仓
- 5. 无车承运
二、数据为商业供应链赋能
- 1. 业务数据化
物流仓储与运输运营
物流仓储与运输运营
一、物流的认知
二、物流的基本业务
三、物流工具
四、仓库管理与运营
五、配送
适合对象
仓库管理核心员工和管理层
课程定位
新时代，现代商业中，物流及仓库管理是重要的商业组成部分，我们的基层管理人员在面对新的时代的年轻员工的管理中，在高速发展的技术应用中，如何管理好仓库已经不是原来传统的方式可以完成的，需要从管理技能，个人心态，职业方向以及学习能力多方面提升。本课程将从个人管理，职业技能等方面去剖析基层管理者需要把握的知识与能力并通过游戏，互动体验等方式改变员工的思想，从而改变其行为和习惯，并清晰优秀管理者应该具备的素质
核心收益
- ● 清楚优秀管理者应该具备的素质
- ● 具备优化内部流程和操作的能力
- 能够激励团队，发挥团队的核心竞争优势
课程背景与交付信息
课程结合《一名优秀的仓库管理者的必备能力与素质》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
3天，18小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01管理者的基本素质
02物流的新时代到来
03智慧物流正在解决的问题
04物流仓储与运输运营
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
● 清楚优秀管理者应该具备的素质；● 具备优化内部流程和操作的能力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天，18小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
