七步成诗-卓越仓库管理者核心能力培养

现代企业产销一体仓库规划管理与运作设计会打开第一轮讨论,七步成诗-造就卓越仓库管理与仓配一体化的仓库设计负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 供应链管理

课程大纲

现代企业产销一体仓库规划管理与运作设计

内容重点
  • 仓配一体化的仓库设计
  • 物流仓库设计模型
  • 物流仓库网络
  • 物流仓库网设计-库存战略与物流网络协同
  • 多种仓库模式融合

七步成诗-造就卓越仓库管理

四、物流仓库操作管理
五、仓库管理的核心指标

适合对象

供应链采购部门经理,主管,核心员工,物流部主管经理,计划部所有人员,生产部主管,经理,销售部主管,经理,核心员工

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕现代企业产销一体仓库规划管理与运作…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助七步成诗-造就卓越仓库管理完成一次可复盘的应用演练
  • 输出仓配一体化的仓库设计相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

现代仓库管理已经成为现代商业管理过程中决定成败的重要因素,如何培养专业的仓库管理人才成为企业需要核心考虑的问题,不管是电商企业还是生产制造企业,贸易企业,仓库管理都成为绕不开的核心工作,本课程将从仓库管理的基本要求,核心工作和管理技巧多个方面出发,教会学生现场管理,过程跟踪,质量保证等多个方面去学会如何成为一个卓越的仓库管理者

一、现代商业,对物流仓库管理提出了新的要求

二、仓库管理的核心和目的开始改变

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练

课程内容重点

01现代企业产销一体仓库规划管理与运作设计
02七步成诗-造就卓越仓库管理
03仓配一体化的仓库设计
04物流仓库设计模型
05物流仓库网络

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

物流供应链制造业消费品零售汽车行业互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《七步成诗-卓越仓库管理者核心能力培养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合供应链采购部门经理,主管,核心员工,物流部主管经理,计划部所有人员,生产部主管,经理,销售部主管,经理,核心员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

让学员清晰了解优秀公司的仓库管理特点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配