适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
财富管理必杀技:闭环式资产配置实战工作坊
在银行财富业务快速转型的背景下,银行面临着诸多机遇与挑战
管理层级、团队规模和当前问题越明确,投融资管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
可选交付版本
面向商业银行业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
面向商业银行业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
适合对象
业务分管行长、支行行长、理财经理、客户经理、营销业务骨干等
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
课程适配与选型边界
这部分用于判断《财富管理必杀技——闭环式资产配置实战工作坊》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
业务分管行长、支行行长、理财经理、客户经理、营销业务骨干等
本课程围绕《财富管理必杀技——闭环式资产配置实战工作坊》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括模块一:财富管理销售闭环的底层逻辑——利他思维、模块二:拆解客户心理的防火墙——有效邀约、模块三:面对面成交的手术刀——有效面谈等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由代宸熙主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较投融资管理主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕财富管理销售闭环的底层逻辑——利他…明确判断口径和处理优先级
- 用拆解客户心理的防火墙——有效邀约安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 带走面对面成交的手术刀——有效面谈相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在银行财富业务快速转型的背景下,银行面临着诸多机遇与挑战。如何通过有效的销售策略和客户关系管理,提升销售效率和个人业绩,成为每一位银行营销人员的重要课题。然而当前银行财富管理面临着三大核心痛点
客户需求多样化:客户对资产配置的流动性、安全性、收益性需求矛盾加剧,传统单一产品销售模式难以满足
市场竞争白热化:客户对理财经理的专业性与服务体验要求提升,同质化营销手段失效
1天
◆ 理论精讲、案例讲解、实战演练 ◆ 分组式学习、互动式教学、体验式工坊、场景化模拟
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 【开场破冰】银行人的灵魂三问
- 为什么客户总说"回头找你"却永不回头?
- 客户把拒绝当习惯时,你该如何扭转困局?
- 你的营销行为在客户心中是"卖保险"的吗?
财富管理销售闭环的底层逻辑—利他思维
- 1. 重新定义销售本质
- 从卖产品到做规划:利他思维与金融医生角色定位
- 案例:银行理财经理如何通过财务问诊实现单日签单11万
- 2. 闭环智胜四步法
- → 电话邀约:客户喜欢接你的电话吗?
拆解客户心理的防火墙—有效邀约
- 1. 什么样的邀约才是有效的?
- 2. 有效邀约的流程
- → 黄金开场
- → 建立链接
- → 引发兴趣
面对面成交的手术刀—有效面谈
- 1. 什么样的面谈才是有效的?
- 2. 有效面谈的核心技术
- (1)如何才能同时搞定高中低端客户?
- (2)如何做好顾问式营销?(三种境界)
- 3. 有效面谈第一步理念导入至关重要
面谈异议的黄金拆弹法—打怪升级
- 1. 打怪弹药——树立正确的心态很重要!
- 三种心态准备
- 2. 妖魔鬼怪消灭光
- (1)不会又是保险吧?……
- (2)我不喜欢保险……
闭环式资产配置的实战演练与复盘优化
- 角色扮演
- 附赠:如何切入为客户定制子女教育规划
- 如何切入为客户定制养老规划
讲师介绍
代宸熙
国有银行营销管理专家
16年国有银行营销管理经验,曾任中国银行零售部负责人。擅长AI赋能银行营销、高净值客户经营及开门红策划,持有国际金融理财师与阿里云高级人工智能训练师双认证,累计带动新增存款3亿元
查看讲师主页课程常见问题
这门《财富管理必杀技——闭环式资产配置实战工作坊》适合哪些企业或学员?
适合业务分管行长、支行行长、理财经理、客户经理、营销业务骨干等。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《财富管理必杀技——闭环式资产配置实战工作坊》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对投融资管理的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一:财富管理销售闭环的底层逻辑——利他思维、模块二:拆解客户心理的防火墙——有效邀约、模块三:面对面成交的手术刀——有效面谈等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准