高净值客户财富管理与沙盘实战赋能工作坊

面向理财经理与财富服务团队,通过上午主题讲授、下午财富流沙盘推演和小组复盘,理解客户的长期决策

1天 财务管理

课程大纲

上午模块:高净值客户的财富风险识别与解决方案

上午模块:高净值客户的财富风险识别与解决方案
  • 主题:洞见风险•规划未来
一、开场导入:财富管理进入“深水区”
  • 1.1 环境变化与客户觉醒
  • 数据呈现: 近三年高净值客户资产配置变化趋势图
  • 现象观察: 客户从“追逐收益”转向“关注安全”
  • 案例引入
  • 教学人物:55岁的纺织企业主
  • 教学设定:供应链中断与企业现金流困难,讨论个人房产受到影响的可能法律条件
  • 反思:“我以为企业和家庭的钱可以混用,没想到风险来得这么快。”
  • 1.2 理财经理的挑战与机遇
  • 角色转变讨论: 产品推介、财富规划与家庭持续服务
  • 互动提问: “最近一次客户主动咨询的是产品,还是担忧?”

高净值客户四大财富风险深度剖析

高净值客户四大财富风险深度剖析
  • 2.1 企业经营与家庭资产混同风险
  • 典型情景研讨
  • 教学人物:42岁的科技企业创始人
  • 教学设定:公司年营业收入8000万元、个人与公司账户混用并遭遇专利诉讼,讨论人格混同、担保与家庭财产责任的认定条件
  • 风险点解析
  • 有限责任公司变成“无限责任”
  • 家庭成为企业的“最后担保”
  • 解决方案工具箱
  • 法人保单架构: 核查企业投保的财产归属和执行风险,不能推定隔离家庭资产
  • 家族信托设立: 在企业健康时将部分资产装入信托
  • 情景对比:讨论提前设立保险金信托所需的合法财产来源、合同安排与债权人保护条件
  • 2.2 税务与政策风险
  • 典型情景研讨
  • 教学人物:50岁的房产投资者
  • 教学设定:持有多套房产并计划赠与子女,比较现行房产相关税费与政策讨论;不将未核验的试点、税额或未来遗产税视为事实
  • 政策风向标
  • 金税四期下的税务透明化
  • 区分现行房产相关税制与房地产税、遗产税的政策讨论
  • 解决方案工具箱
  • 税务筹划前置: 资产持有结构优化(自然人→有限合伙→信托)
  • 保险功能评估:区分符合条件的税优安排与普通保单,核对债务和执行风险
  • 实战工具卡: “税务健康检查表”
  • 2.3 传承与家族治理风险
  • 典型情景研讨
  • 教学情景:家族企业继承安排
  • 教学设定:创始人未留遗嘱,子女就股权分配产生争议,讨论继承安排与持续经营
  • 传承深水区
  • 传财富易,传价值观难
  • 二代接班的“三重压力”(家族期望、个人理想、企业责任)
  • 解决方案工具箱
  • 保险金信托: 依法约定传承安排与分配条件
  • 2.4 健康与长寿风险
  • 费用测算练习(以下为教学假设,并非市场均价)
  • 假设养老服务月费1.5-3万元/人,练习预算和现金流测算
  • 假设健康保障相关支出50-80万元,练习保障缺口测算,金额仅为教学参数
  • 解决方案工具箱
  • 养老服务与保险衔接:核对服务资格、合同条款及资源可获得性
  • 健康保障三层架构: 社保+商业医疗+高端医疗
  • 现金流规划: 养老年金创造“终身现金流”

解决方案实战演练:从工具到场景

解决方案实战演练:从工具到场景
  • 3.1 场景化方案设计
  • 分组演练
  • 每组抽取一个客户案例卡,设计综合解决方案
  • 案例卡示例
  • 客户背景: 45岁,制造业企业主,企业年利润1000万,有一子一女(12岁、8岁),妻子全职在家,名下房产5套,有移民计划
  • 核心诉求: 企业风险隔离、子女教育金规划、跨境资产配置
  • 方案设计框架
  • 1. 风险诊断: 识别3大核心风险点
  • 2. 工具组合: 保险、信托、税务工具如何搭配
  • 3. 沟通切入点: 如何与客户打开话题
  • 3.2 经典方案拆解
  • 方案一:企业主“金钟罩”方案
  • 法人保单(企业作为投保人):500万保费
  • 家族信托:以房产租金收入作为管理对象,设立成本假设为20万元
  • 评估重点:家庭支出安排、企业债务责任与方案限制
  • 方案二:跨境资产配置方案
  • 香港保险(美元计价):教育金储备
  • 境外信托架构:隐私保护须符合信息交换、受益所有人及申报要求
  • 税务居民身份分析:核对各地纳税与申报义务

上午总结与下午衔接

上午总结与下午衔接
  • 4.1 核心要点回顾
  • 风险不会消失,只会转移
  • 解决方案不是产品堆砌,而是系统架构
  • 客户沟通应说明工具的适用条件、风险与不确定性
  • 4.2 引入沙盘推演:从“听懂”到“读懂”
  • 预告下午体验:将理论映射到“人生40年”模拟中
  • 布置观察任务
  • 1. 你在游戏中最担心风险的时刻是什么?
  • 2. 你错过了哪些“保险/信托”机会?为什么?
  • 3. 如果这是真实客户,你会如何建议?
  • 下午模块:财富流沙盘实战推演与心理洞察
  • 主题:体验人生 · 顿悟客户

沙盘规则与角色导入

沙盘规则与角色导入
  • 财富流沙盘简介与推演规则讲解
  • 角色选择:理财经理扮演“高净值客户”角色(企业主、二代接班人、专业人士等)
  • 推演目标:模拟20岁至60岁人生关键决策

沙盘推演:40年人生模拟(2小时)

沙盘推演:40年人生模拟(2小时)
  • 阶段一:创富期(20-40岁)
  • 职业发展、创业机会、早期投资
  • 触发事件:健康危机、市场波动、税务稽查
  • 阶段二:守富与传富期(40-60岁)
  • 资产配置、家族责任、传承规划
  • 触发事件:婚姻风险、企业交接、政策调整
  • 工具卡嵌入
  • 保险、信托、税务筹划等工具卡适时引入
  • 模拟真实金融决策场景

复盘与洞察:从游戏中读懂客户

复盘与洞察:从游戏中读懂客户
  • 小组复盘
  • 你在游戏中最大的恐惧是什么?
  • 哪些决策让你联想到真实客户?
  • 你错过了哪些“保险/信托”工具?为什么?
  • 教练引导
  • 从行为看心理:决策模式、风险偏好、家庭关切
  • 从游戏到现实:如何将沙盘暴露的需求转化为解决方案

转化与应用:从体验到行动的路径设计

转化与应用:从体验到行动的路径设计
  • 客户沟通话术设计
  • 如何用沙盘故事打开客户话题?
  • 如何将游戏中的“危机”转化为“保障需求”?
  • 行动清单制定
  • 每位学员列出3个可落地的客户经营动作
  • 沙盘推演后的跟进策略设计
  • 全天总结与赋能
  • 跨越理论与实践的桥梁:沙盘作为“客户心理镜像”
  • 理财经理的角色定位再升级:从“游戏参与者”到“客户财富教练”
  • 下一步行动计划:如何将今日所学融入日常客户经营中

适合对象

银行理财经理、财富顾问、私人银行团队成员、保险行业营销人员

课程定位与主要问题

本课程采用上午主题讲授、下午财富流沙盘推演与复盘的安排,围绕高净值客户的经营、税务、传承和健康养老风险,练习需求分析与服务方案沟通

课程适配与选型边界

面向理财经理与财富服务团队,通过上午主题讲授、下午财富流沙盘推演和小组复盘,理解客户的长期决策

适合对象

银行理财经理、财富顾问、私人银行团队成员、保险行业营销人员

训练场景

面向理财经理与财富服务团队,通过上午主题讲授、下午财富流沙盘推演和小组复盘,理解客户的长期决策

授课安排

1天,采用主题讲授、资产管理流沙盘推演、小组复盘与行动练习

课堂练习

学员在四十年人生模拟中按角色做情景选择,比较决定带来的影响,再从行为线索讨论后续客户服务动作

核心收益

  • 辨识高净值客户的主要财富风险与服务需求
  • 通过沙盘体验客户决策及工具选择
  • 复盘情景中的行为并制定客户经营行动清单
  • 区分经营、税务、传承及健康养老风险在不同人生阶段的影响

课程背景与交付信息

课程中的未具名个案按供稿改编为教学情景,相关身份、金额和结果用于讨论,不作为已核验的真实业绩。保险、信托及税务安排须结合适用规则、资金来源、合同与客户条件评估

课程安排:1天

课程时间

1天

授课方式

主题讲授、财富流沙盘推演、小组复盘与行动练习

课程内容重点

01上午模块:高净值客户的财富风险识别与解决方案
02高净值客户四大财富风险深度剖析
03解决方案实战演练:从工具到场景
04上午总结与下午衔接
05沙盘规则与角色导入
06沙盘推演:40年人生模拟
07复盘与洞察:从游戏中读懂客户
08转化与应用:从体验到行动的路径设计

讲师介绍

华越 讲师头像

华越

高客家庭财富安全规划师

高客家庭资产管理安全规划师,拥有20年资产管理顾问经验及15年讲师经历。擅长高净值客户营销、家族信托与法商税商应用。落地信托近100单,金额近10亿元,累计授课600场以上

银行业保险业信托业证券业
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课程差异说明

主要通过推演观察和复盘客户行为。偏重配置方法或日常客群经营的团队,可对照华越相应的专题课程

课程常见问题

哪些岗位适合参加?

银行理财经理、财富顾问、私人银行团队成员、保险行业营销人员。

沙盘环节会怎样推进?

学员在四十年人生模拟中按角色做情景选择,比较决定带来的影响,再从行为线索讨论后续客户服务动作

课堂会练习哪些能力?

辨识高净值客户的主要财富风险与服务需求;通过沙盘体验客户决策及工具选择;复盘情景中的行为并制定客户经营行动清单

课程如何安排课时与练习?

1天,采用主题讲授、资产管理流沙盘推演、小组复盘与行动练习

与同讲师的相近课程有什么区别?

主要通过推演观察和复盘客户行为。偏重配置方法或日常客群经营的团队,可对照华越相应的专题课程