课程总览
内容重点
- 第一模块：全球宏观变局——百年未有之格局重塑
2026年宏观经济趋势与资产配置策略
2026年宏观经济趋势与资产配置策略的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
李怀远 · 宏观经济研究专家
课程大纲
全球贸易摩擦与供应链重构
内容重点
- 美国孤立中国战略：施压70国限制对华贸易与投资的深层逻辑
- 历史镜鉴：20世纪30年代贸易战升级教训与当前全球化退潮风险
全球资本流动与资产配置新动向
内容重点
- 看空中国：巴菲特加仓日本商社、减仓比亚迪、清空台积电
- 看多中国：沙特的中美平衡策略与德国的东方押注
- 工厂迁徙：香港转口业务衰退与中国工厂的迁移
全球经济双主线与复苏展望
内容重点
- 时代转型：从发展优先到发展+安全的核心转向
- 通胀与通缩分化：美国40年高通胀回落至4%以下，中国通缩风险应对
- 2026. 年复苏预测：IMF全球及各区域GDP增长率展望，新兴市场与发达经济体增速差异
中美关系本质与长期博弈
内容重点
- 中国破局路径：一带一路与RCEP协同，超90%商品零关税的自贸区红利
- 共存逻辑：郑永年结构决定论——中美非取代关系，而是学会共存
- 第二模块：中国经济基本盘——十五五规划下的机遇与挑战
十五五规划核心解读
内容重点
- 时代定位：承前启后，2035年基本现代化的关键衔接阶段
经济基本盘关键变量
内容重点
- 增长目标：隐含5%左右增速，支撑2035年人均GDP达中等发达国家水平
重点改革与政策导向
内容重点
- 科技自立自强：超常规措施攻关集成电路、工业母机、基础软件等关键领域
- 全国统一大市场：整治内卷式竞争，破除地方保护与市场分割
- 财政可持续性：盘活存量资产，扩大国有资源有偿使用收入
- 房地产新模式：从增量扩张到提质增效，保障房与好房子建设并行
适合对象
各公司管理层 政府部门有关人员 【时间】；5天-1天，（6小时/天）
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
2026年美国进入降息周期？全球经济是否能触底？
2026年经济是否会比2025年更好？
黄金历史新高，还会涨吗？
课程时间
0.5天
授课方式
主题讲授，2、分组PK，3、现场演练，4、案例研讨；视频欣赏 【课程内容】 （仅供参考，根据实际上课时长对课件进行调整）
课程内容重点
01全球贸易摩擦与供应链重构
02全球资本流动与资产配置新动向
03中美关系本质与长期博弈
04十五五规划核心解读
05经济基本盘关键变量
讲师介绍
李怀远
宏观经济研究专家
李怀远，宏观经济研究专家，微圈科技CEO。曾任上市房企战略负责人，现任多所高校导师。擅长宏观趋势、金融科技及企业战略，累计授课500+场，服务400+家企业，兼具理论深度与实战洞察
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《2026年宏观经济趋势与资产配置策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合各公司管理层 政府部门有关人员 【时间】 0.5天-1天，（6小时/天）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用1、主题讲授，2、分组PK，3、现场演练，4、案例研讨， 5、视频欣赏 【课程内容】 （仅供参考，根据实际上课时长对课件进行调整），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
