从“推销者”到“财富管家”——理财经理岗位认知与卓越心态塑造

从“推销者”到“财富管家”——理财经理…适合带着现有问题进入课堂,通过业务重点、责任边界与过程指标把做法和跟进节奏校准清楚

1天 绩效管理

课程大纲

角色再定义——新时代理财经理的画像与价值

内容重点
  • 目标: 打破固有认知,重新定位岗位角色,明确职业发展方向
  • 破冰导入:我眼中的我
  • 互动活动:职业自画像——用三个关键词描述你作为理财经理的角色
  • 小组分享:当前工作中最大的困惑与成就感来源
  • 1. 行业变局下的角色演进

心态重塑——从生存到使命的内驱力

内容重点
  • 目标: 识别并调整消极心态,构建积极、坚韧、专业的心理模式
  • 1. 心态是1,能力是0
  • 认知心理学实验分享:心态如何影响行为与结果
  • 识别三种常见职业心态陷阱:抱怨心态、任务心态、短期心态
  • 2. 塑造财富管家的三大核心心态

认知升级——以客户为中心的行为转化

内容重点
  • 目标: 将正确的岗位认知与心态,转化为具体的、有温度的服务行为
  • 1. 从产品思维到解决方案思维
  • 2. 建立深度信任的道与术
  • 信任公式:信任 = (专业度 × 可靠度 × 亲近度) / 自我导向
  • 专业度:持续学习的承诺,不做产品的传声筒

行动赋能——打造自我驱动的成长闭环

内容重点
  • 目标: 制定个人行动计划,将课堂所学内化为持续的习惯
  • 1. 建立个人能量管理体系
  • 区分时间管理与能量管理:管理精力,而非时间
  • 绘制个人能量地图:识别高能量、低能量的时段与活动,优化工作安排
  • 2. 自我激励与目标设定

适合对象

银行网点理财经理、财富顾问、客户经理及相关营销岗位人员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 从“推销者”到“财富管家”——理财…和业务重点、责任边界与过程指标会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
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  • 团队复盘有依据:沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在财富管理行业迈向专业化、净值化转型的深水区,理财经理的角色正经历深刻变革。客户不再满足于简单的产品推销,而是期待获得专业、有温度的资产配置服务。然而,许多理财经理在工作中面临角色定位模糊、职业倦怠、抗压能力弱、缺乏内驱力等挑战。本课程旨在帮助理财经理重新审视岗位价值,建立正确的职业认知,以积极、坚韧、专业的心态,从容应对市场波动与业绩压力,实现从金融产品推销者向客户财富管家的蜕变

课程时间

1天

授课方式

理论讲授、案例剖析、小组研讨、情景模拟、互动体验、行动学习

课程内容重点

01从“推销者”到“财富管家”——理财经理岗位认知与卓越心态塑造:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出。可结合客户服务与投诉处理方向补充授课视角,聚焦银行/保险客诉化解与体验管理

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《从“推销者”到“财富管家”——理财经理岗位认知与卓越心态塑造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合银行网点理财经理、财富顾问、客户经理及相关营销岗位人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知层面:清晰理解新形势下理财经理的角色定位与核心职责,明确岗位的职业价值与发展路径,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+案例剖析+小组研讨+情景模拟+互动体验+行动学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配