认知重塑——岗位转变的蜕变之路一、身份定位:从"被动学习者"到"主动服务者"
- 1. 金融产品解码
- 2. 法规应用能力
- 3. 市场敏感度
- 1. 营销者的三种境界
- (1)三等选手
- (2)二等选手
- (3)一等选手
- 2. 推销与营销的三个本质区别
- (1)从各行广告体会
- (2)从择偶过程体会
- (3)从医生体会
- 3. 建立全新的客户营销思维
精准触达——从开场就能迅速构建信任的电话邀约术需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
理财经理、客户经理、零售条线营销骨干等
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
在银行财富业务快速转型的背景下,银行面临着诸多机遇与挑战。如何通过有效的销售策略和客户关系管理,提升销售效率和个人业绩,成为每一位银行营销人员的重要课题。然而当前银行财富管理面临着三大核心痛点
客户需求多样化:客户对资产配置的流动性、安全性、收益性需求矛盾加剧,传统单一产品销售模式难以满足
专业个性化的服务体验:客户对理财经理的专业性与服务体验要求提升,客户选不选你,不仅看你能不能帮他做资产配置,更看你够不够专业、够不够靠谱。而 专业 往往藏在细节里;再加上现在客户对服务的要求越来越高,很多理财经理明明专业能力不差,却因为一些商务礼仪上 小细节 让客户减分,甚至丢了单子
2天,12小时
案例解析、 情景模拟、 话术实操、 分组 PK、 通关演练
国有银行营销管理专家
16年国有银行营销管理经验,曾任中国银行零售部负责人。擅长AI赋能银行营销、高净值客户经营及开门红策划,持有国际金融理财师与阿里云高级人工智能训练师双认证,累计带动新增存款3亿元
查看讲师主页本课程页面围绕《点石成金:理财经理获客转化(电话邀约 + 面访挖需)与专业商务礼仪实战培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
理财经理、客户经理、零售条线营销骨干等。
掌握闭环销售逻辑:从电话邀约到面谈签单,全流程标准化动作设计,提升转化率;活用资产配置工具:掌握运用配置工具快速导入理念,降低客户决策成本。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例解析 + 情景模拟 + 话术实操 + 分组 PK + 通关演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配