银行理财经理、财富顾问与客户经理;新转岗财富管理人员;零售金融条线管理者和职业发展辅导人员
金融职场进化论:理财经理职业素养与职业规划
进入2024年,金融机构之间的人才竞争更加激烈,职业生涯规划是银行员工职业发展有力促动器,有规划的人生叫行程,没有规划的人生叫闲逛
补充行业、对象、人数和课时后,可围绕职业化素养确认讲师与课程版本
适合对象
银行理财经理、财富顾问与客户经理;新转岗财富管理人员;零售金融条线管理者和职业发展辅导人员
课程定位与主要问题
进入2024年,金融机构之间的人才竞争更加激烈,职业生涯规划是银行员工职业发展有力促动器,有规划的人生叫行程,没有规划的人生叫闲逛。对于每一个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成企业和员工本人时间、精力、投资的大量浪费。我们可以通过正确有效的工具设计出您的职场生涯规划,锚定落地职场目标,创造更完美的人生!
课程适配与选型边界
这部分用于判断《金融职场进化论:理财经理职业素养与职业规划》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
进入2024年,金融机构之间的人才竞争更加激烈,职业生涯规划是银行员工职业发展有力促动器,有规划的人生叫行程,没有规划的人生叫闲逛。对于每一个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划
课程内容重点包括第一讲:职业素养篇、第二讲:职业规划篇等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由赵一冰主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在了解主题概念,应优先进入主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 如何规划金融职业生涯
- 如何快速定位金融职场
- 工具让你成为职场达人
- 如何科学做出职业选择
- 如何修炼职场高价值观
- 风险信号更可见:事业成功制胜法宝
课程背景与交付信息
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把提炼可落地的方法、工具和跟进要点、风险信号和提炼可落地的方法、工具和跟进要点放进同一轮讨论中校准。
1天,6小时
讲师讲授、案例分析、视频分析、工具运用
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 1. 如何规划金融职业生涯
- 2. 如何快速定位金融职场
- 3. 工具让你成为职场达人
- 4. 如何科学做出职业选择
- 5. 如何修炼职场高价值观
职业素养篇
- 1. 创业心态——为自己工作
- 2. 积极心态——热忱地工作
- 3. 游戏心态——快乐地工作
- 1. 资质定位——特长和经验
- 2. 偏好定位——兴趣点和价值观
- 3. 需求定位——企业和部门需求
- 4. 角色定位——岗位职责角色
- 1. 找到自己的价值点
- 2. 找到薪酬以外的工作动力
- 1. 个人愿景和岗位远景相结合
- 2. 工作目标和发展目标的结合
- 1. 具备干部潜力的员工
- 2. 员工到基层干部的认知跃迁
职业规划篇
- 1. 职业倦怠的表现
- 2. 情感耗竭
- 3. 人际关系淡漠
- 4. 生活乐趣缺乏
- 5. 工作倦怠
- 2. 职业倦怠的理解误区
- 1. 只会持续恶化吗?
- 2. 可以避免吗?
讲师介绍
赵一冰
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《金融职场进化论:理财经理职业素养与职业规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《金融职场进化论:理财经理职业素养与职业规划》适合哪些企业或学员?
适合银行理财经理、财富顾问与客户经理;新转岗财富管理人员;零售金融条线管理者和职业发展辅导人员。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
进入2024年,金融机构之间的人才竞争更加激烈,职业生涯规划是银行员工职业发展有力促动器,有规划的人生叫行程,没有规划的人生叫闲逛。对于每一个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对职业化素养的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:职业素养篇、第二讲:职业规划篇等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准