纵观行业——资产管理管理转型策略及业务发展战略战术
纵观行业——资产管理管理转型策略及业务发展战略战术要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
理财经理客户维护标准化工作流程锻造:目标范围、…之后继续拆到范围拆解、节点控制与资源协同和风险预警、沟通升级与决策节奏,让参训团队知道第一轮该跟进什么
银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理
项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
进入2024年,作为银行客户经理,经过行业的多年的培训,大部分员工已经掌握了客户维护的基本技能。本课程的内容,立足基础,重在拔高与实战
1. 提高生客到熟客的速度
2. 提升客户经理批量经营客户的能力
1天,6小时
案例分析、情景模拟、实操演练、头脑风暴、小组讨论 课程模型
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《理财经理客户维护标准化工作流程锻造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理。
看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕理财经理客户维护标准化工作流程锻造…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分析+情景模拟+实操演练+头脑风暴+小组讨论 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配