理财经理客户维护标准化工作流程锻造

理财经理客户维护标准化工作流程锻造:目标范围、…之后继续拆到范围拆解、节点控制与资源协同和风险预警、沟通升级与决策节奏,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 客户管理

课程大纲

纵观行业——资产管理管理转型策略及业务发展战略战术

纵观行业——资产管理管理转型策略及业务发展战略战术要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

岗位认知——标杆网点理财经理的工作流程打造

岗位认知——标杆网点理财经理的工作流程打造要点拆解
  • 梳理岗位认知——标杆网点理财经理的工的范围边界、关键节点和协同对象
  • 拆解岗位认知——标杆网点理财经理的工的计划推进、风险预警和问题升级步骤
  • 输出岗位认知——标杆网点理财经理的工推进清单、风险记录和复盘表

客户经营全流程标准化锻造

客户经营全流程标准化锻造要点拆解
  • 梳理客户经营全流程标准化锻造要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
  • 拆解客户经营全流程标准化锻造要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
  • 输出客户经营全流程标准化锻造要点拆解推进清单、风险记录和复盘表

如何制作电子名片 2、两种不同风格的电子名片

如何制作电子名片 2、两种不同风格的电子名片要点拆解
  • 梳理如何制作电子名片 2、两种不同风的范围边界、关键节点和协同对象
  • 拆解如何制作电子名片 2、两种不同风的计划推进、风险预警和问题升级步骤
  • 输出如何制作电子名片 2、两种不同风推进清单、风险记录和复盘表

以工装照作为微信头像到底好不好?

以工装照作为微信头像到底好不好?要点拆解
  • 梳理以工装照作为微信头像到底好不好?的范围边界、关键节点和协同对象
  • 拆解以工装照作为微信头像到底好不好?的计划推进、风险预警和问题升级步骤
  • 输出以工装照作为微信头像到底好不好?推进清单、风险记录和复盘表

适合对象

银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理

课程定位与主要问题

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕理财经理客户维护标准化工作流程锻造…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助范围拆解、节点控制与资源协同完成一次可复盘的应用演练
  • 输出风险预警、沟通升级与决策节奏相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

进入2024年,作为银行客户经理,经过行业的多年的培训,大部分员工已经掌握了客户维护的基本技能。本课程的内容,立足基础,重在拔高与实战

1. 提高生客到熟客的速度

2. 提升客户经理批量经营客户的能力

课程时间

1天,6小时

授课方式

案例分析、情景模拟、实操演练、头脑风暴、小组讨论 课程模型

课程内容重点

01理财经理客户维护标准化工作流程锻造:目标范围、推进节奏与交付复盘
02项目推进:范围拆解、节点控制与资源协同
03问题管理:风险预警、沟通升级与决策节奏
04交付复盘:验收标准、经验沉淀与改进行动

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《理财经理客户维护标准化工作流程锻造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理。

学习这门课可以获得什么收益?

看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕理财经理客户维护标准化工作流程锻造…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例分析+情景模拟+实操演练+头脑风暴+小组讨论 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配